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- 2026-02-16 发布于四川
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医务科绩效考核表
第一章考核目的与适用范围
1.1目的
医务科绩效考核表用于量化评价医务科全体人员在医疗质量、服务效率、合规管理、教学科研、应急能力五个维度的年度表现,考核结果直接决定:
年度绩效奖金系数(0.6-1.5)
职称晋升推荐排序
岗位续聘/轮岗/待岗名单
个人培训计划制定依据
1.2适用范围
适用于XX市第一人民医院医务科在编、合同、返聘的全部医、技、护、管四类人员,含科室正副职、医疗干事、病案质控员、VTE管理员、DRG专员、住培秘书、应急办联络员等18个细分岗位。
第二章考核周期与权责划分
2.1周期
年度考核:自然年1月1日-12月31日,次年1月15日前完成数据锁定,1月31日前完成结果公示。
月度监测:每月5号前自动生成《月度预警单》,连续2个月黄牌即启动科室约谈。
2.2权责
角色
职责
系统权限
考核办主任(分管院长兼)
最终裁定A/B/C/D档
终审账号
医务科主任
提供原始数据、确认申诉
数据修改账号
质控科
抽取病历、计算质量指标
只读+录入
人事科
奖金核算、档案归档
只读
纪检办
抽查考核全流程合规性
审计账号
第三章指标体系与权重
3.1一级指标权重(1000分制)
维度
权重
数据来源
采集方式
医疗质量
350分
院感系统、病案首页、HQMS
自动抽取
服务效率
200分
HIS、门诊分诊、日间手术系统
自动抽取
合规管理
200分
医保智能审核、行政处罚通报
自动+人工
教学科研
150分
教育处、科研处、住培系统
人工录入
应急能力
100分
120调度、应急演练记录
人工+自动
3.2二级指标示例(医疗质量维度)
编号
指标
定义
计分公式
目标值
评分细则
ZL-01
住院病案首页完整率
必填项空项≤3项视为完整
完整份数/抽查份数×100
≥98%
每降1%扣5分,扣完为止
ZL-02
手术患者术前讨论完成率
术前讨论记录与手术日报时间匹配
匹配例数/手术例数×100
100%
每降1%扣10分
ZL-03
Ⅰ类切口抗菌药物预防使用率
使用例数/Ⅰ类切口例数×100
≤30%
每超1%扣5分
第四章数据采集与质控
4.1采集流程
1.T+1日:系统自动抓取前一日病案首页→质控科清洗→生成《每日缺陷清单》。
2.每月3号:人事科锁定上月考勤→教育处锁定教学时数→科研处锁定论文见刊状态。
3.每年1月5号:应急办上传全年演练签到、照片、总结→纪检办抽查真实性。
4.2质控规则
双人双机:关键指标由两名质控员分别用不同电脑独立计算,差异0.5%即触发复核。
盲法复检:每月随机抽取5%病历,隐去主管医生信息后复检,误差2%即扣质控员当月绩效10%。
系统留痕:任何手工修改需填写《数据修正单》,含修正理由、证据附件、主任电子签名,永久保存。
第五章评分算法与等级划定
5.1评分公式
个人得分=Σ(指标实际值/目标值×权重)×难度系数×岗位系数
其中:
难度系数=本科室年度CMI值/全院平均CMI值(限住院岗位)
岗位系数:科主任1.15,副职1.10,组长1.05,干事1.00,返聘0.90
5.2等级比例强制分布
等级
分值区间
比例上限
奖金系数
晋升资格
A(卓越)
≥950
10%
1.5
直接推荐
B(良好)
850-949
30%
1.2
具备资格
C(合格)
700-849
50%
1.0
延迟一年
D(不合格)
700
10%
0.6
取消三年
第六章一票否决清单
出现以下任一情形,当年考核直接定为D档,且不计入比例:
1.因医疗事故承担主要责任,被卫健委通报;
2.伪造、篡改病历,被医保局行政处罚;
3.教学活动中出现意识形态错误,被高校通报;
4.应急演练无故缺席2次及以上;
5.违规统方、泄露患者隐私,被纪检立案。
第七章申诉与复议
7.1申诉时限
结果公示后3个工作日内通过OA提交《绩效考核申诉表》,逾期视为认同。
7.2复议流程
1.考核办48小时内组织原数据提供部门、纪检办、工会代表三方合议;
2.需调阅原始病历或监控的,由纪检办封存并随机编号;
3.复议结论在5个工作日内出具,结果为最终结论,不得再次申诉。
第八章结果应用细则
8.1奖金发放
人事科按系数一次性计入次年2月工资;D档人员同时扣回上年已发年度绩效的20%。
8.2岗位调整
连续2年D档:启动待岗培训,只发基本工资;第三年仍D档,按《事业单位人事管理条例》解除聘用。
8.3培训计划
C档及以下人员必须在结果公布后1个月内完成不少于20学分的针对性培训,含:
病案首页规范填写(8学时)
医保飞检案例解析(4学时)
应急救治情景模拟(8学时)
第九章附表与模板
9.1年度考核评分表(空表)
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