岗位说明书（高级设计师）.docVIP

岗位说明书

岗位名称：高级设计师岗位代码：No.

岗位信息

所属部门

品牌设计部

直属上级

下属编制

0人

职系

职等

职级

岗位概要

根据公司的发展战略，通过自己所学，为提升公司品牌形像宣传不断创新，以及对日常视觉需要做出自己应尽的职责。

岗位职责

总部日常任务单.

与任务单发出人员沟通，拟定设计方向；

对资料进行收集、整理、编排、设计、提案；

打样、修改、定稿、制作。

分店活动设计稿设计

1.收到任务单后对任务单所写内容进行分析，根据要求向分店索要设计资料；

2.了解设计方向及用途，针对主题及店面风格做出准确的市场定位,进而对设计资料进行补充；

2.深入了解当地人文、地理、环境等因素，对整体风格进行把握；

3.出设计稿及效果图提案，发与当店进行二次沟通；

5.对设计稿细化、修改、及延展；

6.为融入当下最新设计元素，对工艺、材料等做市场考察，结合设计稿制定一套合理的制作方案；

7.交领导审批，定稿后出制作文件输出到印刷厂或发与分店；

8.后期跟单。打样、校对菲林、对纸张、工艺等进行把关、颜色校正。

9.验货、收货。

三、全国巡演方案视觉设计

巡演主题讨论会前对相关资料进行收集，做出充分准备，会议上针对设计方向发表自己的观点；

明确主题及设计方向，对设计资料进行整合筛选；

与部门其它成员及主管沟通；

对门头、咨客台、鸡尾酒吧台、DJ台、内场布置做设计提案；

海报主视觉设计及延展；

提案交给直属领导以及相关部门进行沟通，提出自己的合理化建议；

整合沟通后意见，对提案做出调整，深入细化等。

完稿、整理、发送文件。

四、B-FUN杂志主设计

五、总部与分店的各项设计资料管理（设计部信息中心）

六、管理每月分店设计师考核作品。

岗位关键绩效指标（KPI）

绩效指标

考核周期

计算公式/评估方式

数据来源

考核权重

任务单完成率

月度

任务单完成率＝实际完成数/当月完成总数

工作记录

50%

突发任务单完成率

季度

突发任务单完成率=任务单完成率/突发任务单完成率

工作记录

10%

任务完成质量

月度

直属上级评估

10%

岗位协调率

月度

凡属应由本部门与其他部门沟通而未能沟通的，

受到其他部门投诉的，没出现一次扣1分

人力资源部工作记录

10%

设计资料入档率

月度

设计资料入档率＝缺损数/实际完成总数

工作记录

5%

设计作品出错率

月度

作品出错率=实出现差错的作品/总作品

工作记录

5%

月工作总结和计划

月度

完成率=计划完成总数/总计划数

工作记录

5%

岗位任职资格

教育背景：视觉传达专业本科学历；

培训经历：接受过平面设计的专业培训，获得Adobe平面设计师认证；

经验：3年广告公司平面设计的工作经验。

认知与技能：

具有良好的美术基础，掌握对设计元素的运用，并能够推陈出新；

具有一定的创新意识、能够主动受新鲜事物、并将其运用到设计中；

具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与设计意识；

精通PS、CorelDRAW、Illustrator等软件；

熟练掌握PC/MAC电脑。

能力与态度：

工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；

有良好的团队合作精神，具有较强的应变能力和内外沟通能力；

有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；

办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神；

较强的学习能力和责任心；

版本编码

制定时间

修订记录

无

任职者签名：

日期：

直属上级签名：

日期：

总经理签名：

日期：