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2026年度安全生产工作计划全套资料

2026年是公司推进高质量发展的关键一年，安全生产作为企业可持续发展的生命线，需以“人民至上、生命至上”为根本遵循，以“零事故、零伤害”为终极目标，全面落实安全生产主体责任，深化风险防控体系建设，强化全员安全意识，提升本质安全水平。结合公司实际生产经营特点，现制定本年度安全生产工作计划如下：

一、工作目标

（一）事故控制指标：实现生产安全事故“零死亡”，重伤事故发生率≤0.05‰，轻伤事故发生率≤0.3‰，急性工业中毒事故、火灾事故、爆炸事故、重大及以上设备事故“零发生”。

（二）隐患治理指标：全年隐患排查覆盖率100%，一般隐患整改率100%，重大隐患整改率100%且整改验收合格率100%，隐患排查治理系统录入及时率、准确率100%。

（三）培训教育指标：全员安全培训覆盖率100%，主要负责人、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%，新员工三级安全教育考核合格率100%，转岗/复工人员培训考核合格率100%。

（四）标准化建设指标：完成二级安全生产标准化企业复评（或一级达标企业巩固），关键岗位安全操作规程、作业指导书修订完善率100%，安全管理制度合规性审查覆盖率100%。

（五）应急管理指标：全年开展综合应急预案演练≥2次，专项应急预案演练≥4次，现场处置方案演练≥12次（重点岗位每月1次），应急物资装备完好率100%，兼职应急救援队伍培训参与率100%。

二、重点工作任务

（一）深化双重预防机制建设，筑牢风险防控屏障

1.动态更新风险分级管控体系：结合年度工艺调整、设备更新、人员变动等实际情况，一季度前完成全流程风险辨识与评估，采用LEC法、HAZOP分析法等工具，重新划定红、橙、黄、蓝四级风险点，形成《2026年度风险分级管控清单》。针对红色、橙色风险点，逐一制定“一风险一方案”管控措施，明确责任部门、责任人、管控频次及应急处置要求；黄色、蓝色风险点纳入日常巡检重点，通过信息化平台实施动态监控。

2.强化隐患排查治理闭环管理：构建“公司-车间-班组-岗位”四级隐患排查网络，制定《2026年隐患排查计划》，明确综合性排查（每季度1次）、专业性排查（每月1次/专业）、季节性排查（冬防、夏防、防汛等专项）、日常排查（岗位每班1次、车间每日1次）的具体内容和标准。推广使用“隐患排查手机端APP”，实现隐患上报、整改、验收全流程线上留痕，对重复出现的同类隐患实施“挂牌督办+责任追溯”，每月召开隐患分析会，深挖管理漏洞，制定针对性改进措施。

3.推进风险预警预控技术应用：在高温高压设备、危险化学品储存区、有限空间作业点等重点区域，增设智能监测传感器（如温度、压力、气体浓度等），接入公司安全生产信息化平台，设置三级预警阈值（蓝色预警-预警提示、黄色预警-现场处置、红色预警-自动联锁停机）。二季度前完成平台与属地应急管理部门数据对接，确保风险监测信息实时共享、预警响应同步联动。

（二）聚焦关键环节管控，提升现场本质安全水平

1.强化设备设施安全管理：建立《2026年设备检维修计划》，明确特种设备（锅炉、压力容器、起重机械等）、安全设施（安全阀、爆破片、消防器材等）的定期检验检测时间节点，检验合格率需达100%。推行设备“包机责任制”，每台设备明确包机人、维护标准及检查周期，每月开展设备运行状态评估，对老化设备制定更新改造计划（本年度计划投入XX万元，完成XX台老旧设备替换）。

2.严格作业安全管控：修订《危险作业安全管理制度》，将动火、受限空间、高处、吊装等8类危险作业纳入“作业票+视频监控+现场监护”三重管控模式。作业前需完成风险分析、安全交底、措施确认（如受限空间作业前的气体检测、通风置换），作业中监护人全程旁站监督（严禁脱岗、串岗），作业后由作业负责人、监护人共同验收。建立危险作业“黑名单”制度，对3次以上违规作业的人员实施停工培训，情节严重的调离原岗位。

3.加强特殊时期安全管理：针对季节性风险特点，制定专项防控方案：

-春季：重点防范大风天气导致的户外设备倒塌、临时用电线路破损，开展防风加固检查，规范临时用电管理。

-夏季：强化高温作业防暑降温（调整作业时间、发放清凉物资）、危化品储罐降温（喷淋系统、遮阳棚）、防雷击（检测接地装置）等措施。

-秋季：防范干燥天气引发的火灾风险，加强易燃物清理、消防设施检查，开展电气线路防火专项排查。

-冬季：重点做好设备防冻（管道保温、伴热系统维护）、防滑（道路除冰、铺设防滑垫）、防中毒（有限空间作业前检测、通风）工作。

（三）创新安全教育培训，培育全员安全素养

1.分层分类实施精准培训：