“加班文化”的企业社会责任争议——基于企业表彰高强度工作现象的分析.pdfVIP

圆园2304经济研究导刊晕燥援04，2023

年第期

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总第期

“加班文化”的企业社会责任争议

———基于企业表彰高强度工作现象的分析

李青青，章兴鸣

（江南大学新社会组织研究中心，江苏无锡214122）

摘要：解决“加班文化”引发的社会争议，需要企业突破狭隘的社会责任观，更全面地认识企业对员工的社会责任。长期

高强度工作也许会促进企业和员工在经济利益上的双赢，但企业责任要求不应仅关注经济利益，还应该关注员工身体心理健

康和自由个性的全面发展，这需要个人、企业、政府和社会各方面的共同努力。基于此，运用企业社会责任的利益相关者理论，

剖析“加班文化”中被遮蔽的企业社会责任，并提出解决路径。

关键词：企业社会责任；利益相关方；加班文化

中图分类号：F272.92文献标志码：A文章编号：1673-291X（2023）04-0024-04

2022年初，某互联网企业表彰高强度工作员工，这工作效率，一般是指工作的投入与产出比。一个人的工

一在中国已经司空见惯的现象却遭到新一代青年员工作能力及热情如何，很大程度上取决于其工作效率的

的抵制，并引发广泛的社会争议。本文运用企业社会责高低；一个企业的经营情况，则一定程度上取决于员工

任的利益相关者理论，通过企业对员工社会责任的结构群体效率高低。企业资本家沉浸在压榨剥削员工劳动

功能分析，剖析在弘扬勤奋拼搏精神的“加班文化”中时间、畸形索取高效率的喜悦中，丝毫未意识到员工的

被遮蔽的企业社会责任，并提出相关解决路径。健康发展对企业长远经营的重要性，更未察觉到畸形

加班文化可能引发的深层弊端。

一、企业对员工社会责任的认知不限于经济利益最

（二）企业对员工社会责任的结构

大化

与短期的能迅速看到的传统、狭隘经济利益相比，

企业表彰高强度工作员工，看似促进企业和员工企业履行社会责任是一种基于长远视角下对企业利益

经济利益的“双赢”，其实反映出的是企业对社会责任与利益相关方之间的重要考虑。卡罗尔曾提出一个金

的狭隘认知，而这一点在我国理论与实务界并未被充字塔形的社会责任框架，以此来形象、深层地阐述企业

分讨论。社会责任内涵。它依次包括经济责任、法律责任、伦理

（一）员工是重要利益相关方责任及慈善责任四个层面。根据卡罗尔的理论，企业对

利益相关方是影响企业组织行为目标实现的个体[1]

员工的社会责任的结构包括四个层面。

或群体，只有当这些个体或群体热情并且可持续地投入1.经济责任层面，企业往往过度关注股东而忽略组

工作，公司才会顺利运转并生存下去。典型、公认的主要成企业根基的员工。负责任的企业管理者应在经济决

利益相关方包括股东、投资者、雇员、消费者和供应商，策时关注员工利益，充分考虑员工需求、员工目标，寻

以及公共利益相关方，如政府和社区。公司及其主要利找企业发展的最优路径，将损害员工利益降到最低，实