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- 2026-02-17 发布于天津
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谈谈我国人力资源的发展现状和开发情况
改革开放以来,我国企业的人力资源管理工作进入了新的发展阶段。从建国到改革开放这一发展时期中,我国实施计划经济,企业为国家所有,改革开放以后,各个企业都开始对人力资源管理工作进行相关的改革,逐步形成了一种具有现代特色的人力资源管理方式。伴随着时代朝着信息化、知识化的方向不断发展,我国各个企业中,对于人力资源的管理也更具有挑战性,而新的发展时期不仅为企业带来了一个巨大的挑战,同时也是一个极好的机遇,企业应当积极把握,争取具有更好的发展前景。?
一、我国企业人力资源管理现状?
(一)中小企业?
改革开放以来,我国各类中小型的企业都得到了良好的发展机遇,处于迅速的发展过程中,同国有企业相比较,中小型企业具有更多优势,例如,中小型企业应对市场反应更为灵活;资金的管理更为便捷;更能适应当前社会多样化的发展需求。但是,中小型企业的发展过程中,也存在许多问题,例如:管理工作滞后、规模较小。这些问题也阻碍了中小企业的更好发展。中小企业中人力资源管理工作中存在的问题主要是:缺乏合理的管理规划,人员流动过于频繁以及企业对于人力资源管理的重视程度不够而导致投入资金不足,这些问题对于中小企业都会造成该企业人力资源管理工作不够完善和全面。?
(二)国有企业?
随着我国体制的变革,我国国有企业人力资源管理的相关工作也进行着不断的改革变化,而人力资源管理在企业发展战略中也具有越来越重要的作用。但是由于传统管理模式的影响,许多国企在进行人力资源管理时仍然存在许多问题。对于企业管理者,未意识到人力资源管理工作的重要性,缺乏认知,制约人力资源进行开发和管理的进程。一些企业未发现激励制度的积极作用,忽视员工情绪积极性的调动,导致员工的工作效率降低,影响了企业发展。另外,对于国有企业来说,还存在着严重的人才流失以及用人制度缺乏科学性等问题。?
(三)民营企业?
自改革开放以来,我国民营企业得到了大力扶持并迅速发展,民营企业具有较少的组织层和灵活的机构,对于市场反应更为灵敏,在人力资源管理方面具有极大的优势。但是,许多民营企业都是由家族企业或是个体经济发展起来的,在人力资源的管理工作方面依然存在着一些不足之处。首先,人力资源管理理念落后,在管理方式上,也是仅通过奖惩制度的方式来进行管理,忽略了对人才开发和培训的重要性。另外,对于人力资源战略没有具备科学性的规划,盲目的追求短期利益,而不考虑企业的长远发展和人力资源的有效利用。?
二、我国企业人力资源管理发展趋势?
(一)人力资源投入规模更大?
随着社会的迅猛发展,人们已经步入信息爆炸时代,应当将终身学习理念充分发扬,企业员工要具有良好的发展前景,不能仅仅考虑当前的利益,只重视当前工作完成与否,质量好坏,为了解决温饱问题而工作。作为企业员工,应当在工作的过程中不断的学习新的知识和技能,实现企业同员工共同成长,在未来阶段,我国企业人力资源投入量应当会越来越多。?
(二)人力资源管理发展为外包形式?
企业将人力资源管理外包化可以有效的降低企业的管理成本,提升管理效率。将企业的人力资源管理相关工作都外包给专业进行人力资源管理的公司,这样新型的管理模式能够有效节约管理成本,实现企业利润的最大化,提高经济收益。由于专业的人力资源管理公司具备较高的专业技能,比起企业的管理人员具备更高优势,因此,企业人力资源外包形式是发展的趋势之一。?
(三)管理人员加快流动性?
随着全球化进程的不断加速,人才流动必然成为人力资源管理工作的一个必然发展趋势,员工很难终身服务于同一个企业。解决企业员工流动性大的问题,重点要分析员工流失的原因,首先企业自身的文化建设要做好,其次是为员工做好提供包括薪资、福利、发展规划等系列工作事宜,尽量从企业自身角度提升企业的竞争力和吸引力,从而有效地把企业的人员流动性控制在合理的范围之内。?
(四)人力资源管理更具战略性?
人力资源管理是一个长期的过程,必须投入足够的资金和人力。因此,人力资源管理工作需要进行更具战略性的详细规划,经过长期准备、开发和谋划的过程。当前,大多数企业意识到了人力资源管理的重要性,同时,也更加明确了企业人力资源管理对企业发展具有的积极作用和重要意义。因此,将有更多的企业开始将人力资源股哪里工作划为企业发展战略的一个重要内容。?
三、结束语?
总之,我国当前的大多数企业人力资源管理都还存在不足之处,需要进行不断的调整,才能促进企业经济的良好发展。企业人力资源管理工作在这些不断调整的过程中,应当根据企业的实际情况制定完善的人力资源规划战略,具有良好的发展前景,相信企业随着不断的发展,在人力资源管理方面将有更全面的发展。?
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