管理提升系列09-库存管理（50页ppt）.pptxVIP

精益制造：库存管理培训讲义掌握库存控制，实现精益运营

目录01库存管理概述认识库存的本质，建立基础认知02库存的分类与作用理解库存的价值，明确不同类型功能03库存成本分析计算库存的真实代价，优化成本结构04库存控制的基本方法掌握传统库存管理工具，提升管控效率05精益库存管理迈向零库存的目标，消除浪费06库存管理的未来趋势拥抱数字化转型，探索智能化管理

第1章库存管理概述：认识库存的本质库存是连接供应、生产和销售的重要纽带

什么是库存？库存的定义库存是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。具体包括：原材料、在制品、半成品、产成品以及周转材料等。库存的作用库存是连接供应、