管理运筹学Chapter07网络最优化问题.pptVIP

AssumptionsofaShortestPathProblem在网络中选择一条路，这条路始于某一节点，这节点叫作源，终于另一个节点，这个节点叫作目标地连接两个节点的连线通常叫作边[允许任一个方向的行进]，虽然也允许存在弧[只允许沿着一个方向行进和每条边相关的一个非负数，叫作该边的长度[注意：在网络中，除了在边的旁边表明了其长度的准确数字以外，所画的每一条边的长度并不表明其真实的长度]目标是寻找从源点到目标地的最短路线[总长度最小的路7.4最短路问题最短路问题的应用很广，如设备更新、管道铺设、线路安排、厂区布局等。下面举两个例子：（1）设备更新问题；（2）新产品开发时间问题。使总成本最小的例子:Sarah’sCarFund莎拉刚刚高中毕业在毕业典礼上，她的父母给了她21000美元的汽车基金帮助她购买并保养一辆使用了三年的二手车，以供她上大学使用由于开车费用和维修费用随着汽车的老化而飞速上涨，所以，如果能够最小化总的净成本，莎拉可能在接下来的三个夏天里，一次或多次折价将她的汽车置换为其他使用了三年的二手车。四年后，莎拉的父母会把她的旧车置换成一辆新车，作为莎拉的毕业礼物Sarah’sCostDataMinimizingTotalCost:Sarah’sCarFund在接下来的三个夏天里，莎拉应该何时折价卖掉她的汽车？如何考虑？如何转换成最短路问题？ShortestPathFormulation权=购买成本+总使用和维护成本-销售收入SpreadsheetModel使总时间最小化的例子:QuickCompany奎克公司获悉它的一个竞争对手计划将把一种很有销售潜力的新产品投放市场)奎克公司也一直在研制一种类似的产品，并计划在20个月后投放市场)奎克公司的管理者希望迅速推出产品去参与竞争)现在还有四个阶段没有完成，每个阶段都可以正常水平、优先水平和应急水平加速完成。正常水平由于后三个阶段的实施速度太慢而被排除了)有3000万美元用于这四个阶段的实施过程)TimeandCostoftheFourPhasesMinimizingTotalTime:QuickCompany每个阶段应该以什么样的速度进行？如何考虑？如何转换成最短路问题？ShortestPathFormulation虚拟节点节点:(阶段,剩余资金)；弧:活动；权:时间7.1最小费用流问题最小费用流问题有五种重要的特殊类型：（1）运输问题：有出发地(供应点-供应量)和目的地(需求点-需求量)，没有转运点和弧的容量限制，目标是总运输成本最小（或总利润最大）。（2）指派类型：出发地(供应点-供应量为1)是人，目的地(需求点-需求量为1)是任务，没有转运点和弧的容量限制，目标是总指派成本最小（或总利润最大）。（3）转运问题：有出发地(供应点-供应量)和目的地(需求点-需求量)，有转运点，但没有弧的容量限制(或有容量限制)，目标是总流量费用最小（或总利润最大）。（4）最大流问题：有供应点、需求点、转运点、弧的容量限制，但没有供应量和需求量的限制，目标是通过网络到目的地的总流量最大。（5）最短路问题：有供应点(供应量为1)、需求点(需求量为1)、转运点、没有弧的容量限制，目标是通过网络到目的地的总距离最短。SomeApplications

一些实际应用国际纸业公司（InternationalPaperCompany）配送网络（Interfaces1988年3/4）世界上最大的纸浆、纸和纸类产品的制造商以及木材和夹板的主要生产者。拥有两千万英亩的林区或其权益。分布在不同地方的林区是它配送网络的供应点,供应流必须经过一系列很长的转运点： 林区→木材堆积场→锯木厂→造纸厂 →纸制品加工厂→仓库→客户SomeApplications

一些实际应用马尔萨斯公司（Marshalls,Inc.）配送网络（Interfaces1987年7/8）一家折扣连锁零售店，现在和以前是如何使用微型计算机去处理一个最小费用流问题。应用中公司力图使得从供应商到加工中心，再从加工中心到零售店的商流最优。其中的一些网络有超过20,000条弧。§7.2ACaseStudy:TheBMZCo.MaximumFlowProblem

BMZ案例研究：最大流问题MaximumFlowProblems

最大流问题最大流问题也与网络中的流有关，但目标不是使得流的成本最小化，而是寻找一个流的方案，使得通过网络的流量最大这种问题有哪些应用呢？想想看