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战略管理

StrategicManagement

什么是战略？

没有战略的组织就好像没有舵的船，会在原地打转。

——乔尔·罗斯和迈克尔·卡米

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为什么要学习战略管理

“战略”

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娃哈哈发展历程

¨1987年，娃哈哈的前身——杭州市上城区校办企业经销

部成立，主要代销汽水、棒冰及文具纸张等；后开始经

销保健食品“中国花粉口服液”。

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娃哈哈发展历程

¨1988年，杭州娃哈哈营养食品厂成立，“娃哈哈”正式

挂牌，娃哈哈儿童营养液上市。到第四年就形成了年销

售收入4亿元，利润7000多万元的规模，完成了娃哈哈的

初步原始积累。

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娃哈哈发展历程

¨1991年，兼并国营老厂——杭州罐头食品厂，娃哈哈食

品集团公司成立。娃哈哈果奶上市，开始逐步淡出保健

品市场。当年娃哈哈产值首次突破亿元大关，达到2.17

亿元。

¨1994年，保健品市场处于全盛时期。全国保健品企业有

3000多家，保健品种有近3万多种。

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娃哈哈发展历程

¨1995年下半年，卫生部对212种口

服液进行抽查，宣布不合格率为

70%。保健品市场从峰顶滑入谷底。

¨太阳神和娃哈哈几乎同时涉足刚刚

处于萌芽期的保健品产业。从1989

年到1993年，均经历了黄金岁月。

然而，娃哈哈在这一阶段的一个战

略转移却决定了两家企业最终的不

同命运。

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娃哈哈发展历程

¨娃哈哈现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为

一体的大型食品饮料企业集团，为中国最大的饮料生

产企业。在中国29个省市自治区建有70个生产基地、

180多家子公司，拥有员工3万名。

¨娃哈哈现已发展成为中国最

大、效益最好的饮料企业，

饮料产量位居世界前列。在

全国29个省市自治区建有80

多个生产基地、180多家子

公司，拥有员工3万名、总

资产400亿元。

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娃哈哈发展历程

¨公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、

果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿

奶粉、童装、白酒等11大类150多个品种，其中瓶装水、

含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第

一。

¨公司产品涵盖含乳饮料、

瓶装水、碳酸饮料、茶

饮料、果汁饮料、罐头

食品、医药保健品、休

闲食品、婴儿奶粉等11

大类160多个品种。

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娃哈哈发展历程

¨娃哈哈立志成为业绩一流、责任恒

久、基业长青的龙头企业。

¨坚持发展实体经济、发展先进制造

业、抢占战略性新兴产业，积极发

展商超零售业，在巩固饮料行业龙

头地位的同时，逐步进军奶粉、机

械、印刷、零售、奶牛养殖等新产

业，实现多元化发展，向世界500

强进军。

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