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建筑工地应急演练计划

一、引言

建筑施工行业因其作业环境复杂、露天作业多、交叉作业频繁、大型机械设备使用集中等特点，面临着诸多潜在的安全风险。为有效预防和应对各类突发安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障工程项目的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本工地实际情况，特制定本应急演练计划。本计划旨在通过系统化、常态化的应急演练，检验应急预案的科学性与可操作性，提升项目管理人员及作业人员的应急意识、自救互救能力和协同作战水平。

二、总则

（一）演练目的与意义

1.检验预案：验证本项目应急预案的完整性、适用性和有效性，发现并修正预案中存在的缺陷和不足。

2.锻炼队伍：提高项目应急救援领导小组及各应急工作小组的快速响应能力、指挥协调能力和实战处置能力。

3.提升意识：增强全体从业人员的安全生产意识和自我保护意识，熟悉应急处置程序和救援技能。

4.磨合机制：完善项目内部各部门、各班组以及与外部救援力量（如必要）之间的协调联动机制。

5.强化保障：检查应急救援物资、设备的储备情况和完好性，确保关键时刻能够有效调用。

（二）演练编制依据

本计划编制主要依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故应急条例》等国家法律法规，以及地方政府相关规定和公司安全生产管理制度、项目应急预案等文件。

（三）适用范围

本计划适用于本建筑工地范围内所有从业人员，以及参与本项目建设的各分包单位人员。演练覆盖项目可能发生的各类典型突发安全事故，如高处坠落、物体打击、坍塌、触电、火灾等。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：演练全过程必须将参演人员的安全放在首位，严格落实各项安全防护措施，杜绝演练过程中发生任何安全事故。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的指挥体系，各级人员按照职责分工，各负其责，协同配合。

3.模拟实战，注重实效：演练应尽可能模拟真实事故场景，参演人员要进入角色，严格按照应急预案规定的程序和要求进行操作，确保演练效果。

4.周密策划，精心组织：演练前应进行充分的策划和准备，确保演练方案科学合理，组织严密有序。

5.及时总结，持续改进：演练结束后，应认真总结经验教训，针对发现的问题及时修订应急预案和改进应急工作。

三、组织机构与职责

（一）应急演练领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各部门负责人、施工队长、安全员及分包单位负责人为成员的应急演练领导小组。

主要职责：

*审定演练计划和演练方案。

*负责演练的组织领导和统筹协调。

*下达演练启动、中止和结束指令。

*负责演练过程中重大问题的决策和协调。

*组织演练总结评估工作。

（二）各应急工作小组及职责

根据演练需要，在领导小组下设立若干应急工作小组：

1.指挥组：由项目经理担任总指挥，项目副经理担任副总指挥。负责演练现场的全面指挥，协调各小组行动，掌握演练进展情况。

2.抢险救援组：由施工队长任组长，各班组骨干人员组成。负责模拟事故现场的抢险救援工作，如搜救被困人员、控制事态扩大、实施紧急支护等。

3.医疗救护组：由项目医务人员（或联系就近医疗机构人员）任组长，配备必要的医疗救护人员和器材。负责对模拟伤员进行紧急救治和转运。

4.警戒保卫组：由安全负责人任组长，保安人员及指定人员组成。负责演练现场的警戒、疏散无关人员、维护现场秩序、引导外部救援车辆进入。

5.后勤保障组：由物资设备部负责人任组长。负责演练所需物资、设备、器材、通讯、交通、照明等后勤保障工作。

6.通讯联络与信息报道组：由办公室人员任组长。负责演练过程中的内外通讯联络，信息传递，以及演练情况的记录、拍照、摄像和总结材料整理。

7.评估组：由项目技术负责人任组长，邀请经验丰富的安全管理人员或外部专家组成。负责对演练全过程进行观察、记录，评估演练效果，提出改进建议。

四、演练准备

（一）演练策划与方案编制

1.确定演练目的和类型：根据项目施工阶段特点和风险评估结果，确定本次演练的主要目的和演练类型（如单项演练、综合演练、桌面推演等）。

2.选定演练主题和科目：针对本工地常见的、风险较高的事故类型，如“高处坠落应急救援演练”、“脚手架坍塌应急演练”或“施工现场火灾应急演练”等，确定本次演练的主题和具体科目。

3.制定演练方案：演练方案应包括以下主要内容：

*演练名称、主题、目的、类型。

*演练时间、地点。

*参演单位、部门及人员。

*演练组织机构及职责。

*演练情景设计（模拟事故发生的时间、地点、原因、经过、后果等）。

*演练流程（各阶段的具体行动步骤和时间节点