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2026年季度绩效评定考核表

说明：本考核表适用于2026年各季度员工绩效评定，遵循SMART原则设定考核指标，兼顾工作业绩、能力、态度多维度，考核结果作为薪酬调整、培训发展、晋升任免的重要依据，需客观公正填写，留存相关数据支撑。

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被考核人

所属部门

岗位名称

入职日期

考核季度

2026年第____季度（____月____日-____月____日）

考核人

（直接上级）

考核日期

2026年____月____日

部门负责人

一、核心考核指标及评分（总分100分）

考核维度

权重

考核指标

评分标准（1-10分）

自评得分

上级评分

加权得分

备注

（数据支撑）

工作业绩

60%

关键指标完成率

10分：超额完成120%+；8分：100%-120%；6分：80%-99%；4分：60%-79%；2分：60%

工作质量

10分：零差错；8分：轻微瑕疵不影响结果；6分：可接受范围；4分：需返工；2分：严重质量问题

工作效率

10分：提前完成；8分：按时完成；6分：轻微延迟；4分：明显延迟；2分：严重逾期

工作能力

20%

专业技能

10分：精通创新；8分：熟练运用；6分：基本掌握；4分：需提升；2分：缺乏基础

问题解决能力

10分：独立解决复杂问题；8分：协助解决；6分：需指导；4分：无法识别；2分：加剧问题

学习创新能力