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- 约 11页
- 2026-03-01 发布于四川
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2026年单采血浆站疫情防控演练脚本
第一章演练定位与总体思路
1.1演练目的
2026年单采血浆站疫情防控演练的核心目的,是在《血站新冠肺炎疫情常态化防控工作指引(2025版)》基础上,验证“人物环”同防策略在采浆环节的落地效果,重点检验:
①新变异株输入时,对献血浆者行程、健康、核酸“三流”信息的快速碰撞能力;
②阳性或疑似个案出现后,4小时内完成“采浆区域—辅助区域—生活区域”分级封控与回溯;
③关键防护物资(N100级正压头罩、一次性病毒灭活管路、过氧化氢雾化机)在峰值日消耗量1.5倍情况下的持续供应;
④信息系统在并发≥800人次/小时的压力下,健康码、行程码、鼻咽拭子结果、血浆条码四码绑定零差错;
⑤员工心理危机干预与舆情引导同步启动,确保24小时内负面舆情指数30(参照国家卫健委舆情监测平台)。
1.2演练原则
“实战、实景、实人、实耗”四实原则:全部使用真实血浆、真实耗材、真实送浆冷链车;不提前告知具体“触发点”,采用“黑盒+灰盒”混合模式;所有产生的医疗废物按真实重量称重、扫码、转运;演练后48小时内完成复盘,7日内整改闭环。
1.3演练范围与时间轴
时间:2026年9月16日(周三)07:30—18:30
地点:××省××市××单采血浆站(含外租冷链中转库)
人员:站内员工127人+外协物业17人+志愿者扮演献血浆者120人+疾控流调6人+卫生监督2人
场景:日常采浆高峰(周一、周三、周五)叠加“外省输入奥密克戎变异株JN.1”模拟。
第二章风险清单与关键指标
2.1风险矩阵(发生概率×后果等级,1最低,5最高)
风险事件
发生概率
后果等级
综合风险值
是否本次演练重点
献血浆者隐匿中高风险区旅居史
4
5
20
是
阳性血浆已入库且与阴性血浆同车运输
2
5
10
是
员工脱摘区视频盲区导致违规脱口罩
3
4
12
是
过氧化氢雾化机故障致消毒失败
2
4
8
否
信息系统数据库锁表致条码无法打印
3
3
9
是
2.2关键指标(KPI)
①阳性个案发现到停止采浆≤30分钟;
②同批次血浆、人员、环境三轨标本追溯完成率100%;
③员工密接判定误差≤1人;
④演练当天实际采浆量不低于前四周同期平均值的90%;
⑤员工N100头罩佩戴合规率≥98%(通过AI视频算法实时抓取)。
第三章角色与职责
3.1指挥层
总指挥:站长(兼法定代表人)
副总指挥:业务副站长、质量副站长、行政副站长
职责:启动Ⅲ级响应以上时,30分钟内到岗,拥有“停采、封站、物资紧急采购”三大权限。
3.2执行层
组别
组长
核心职责
演练当日位置
入口筛查组
护理部主任
行程、健康码、核酸、体温四合一
站前广场雨棚
采浆护理组
采浆科护士长
一人一机一巾一带一消毒
采浆大厅A—F区
检验组
检验科主任
快检、酶免、核酸三通道
检验中心二楼
环境消毒组
外协物业主管
物表+空气+污水三级消毒
脱摘区、医废暂存点
信息组
IT主管
四码绑定、数据防篡改、云备份
机房+云端
流调溯源组
疾控派驻人员
绘制传播链、判定密接
站外临时流调车
心理干预组
工会主席
员工心理急救、志愿者情绪疏导
员工活动室
3.3评估层
省级血液中心专家组3人+市卫健委1人+第三方安全咨询公司2人,全程佩戴红袖标,拥有“叫停权”。
第四章脚本正文
4.1场景一日常高峰(07:30—09:00)
07:30入口筛查组发现1名“志愿者A”健康码为绿,但AI人脸识别比对公安库发现其14天内曾到YN省边境口岸城市(模拟数据)。
07:32护理部主任报告副总指挥,副总指挥指示:不拒绝、不放行,引导至“可疑待查区”,复测抗原。
07:40抗原快检阴性,但行程进一步问询发现其乘坐航班有确诊关联(后台推送虚拟短信)。
07:42副总指挥宣布启动“黄色预警”,采浆大厅维持运行,但将志愿者A及同乘5名志愿者全部引导至“单采隔离室”,使用独立采浆机。
08:00评估组随机抽取“环境消毒组”提问:若隔离室空气阳性,如何处置?物业主管现场回答:采用过氧化氢雾化+紫外线循环风30分钟,再经PCR环境采样阴性方可复用。评估组记录得分。
4.2场景二阳性血浆触发(09:15—10:30)
09:15检验组实时荧光PCR仪显示“标本B”新冠核酸Ct=22(模拟阳性曲线)。
09:16检验科主任电话报告质量副站长,同时信息系统自动冻结该血浆条码,冷链库自动上锁。
09:18质量副站长宣布升级“橙色预警”,全站只出不进。
09:20入口筛查组停止放号,已放号未采浆者30人,信息组批量短信告知“因设备故障,今日暂停,改约”。
09:25流调溯源组进驻,通过“四码”后台快速锁定标本B对应献血浆者为志愿者C,其07:50—08:45在F
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