第二章企业战略与营销管理
知识点一:战略规划与营销战略是何关系?二:公司如何有机组合不同的业务?三:什么是营销组合其作用是什么?
假如你分别担任娃哈哈集团的总裁助理、事业部经理助理、业务部经理助理和营养快线产品部经理助理,现在你的上司让你做一份发展计划,请问应该如何做?思考:公司战略、部门战略与产品线战略
公司不同层次战略项目公司战略业务战略产品战略层级/范围公司整体、多业务组合单一业务单元/产品线单一产品或产品家族核心问题发现市场机会参与市场竞争获取市场价值分析焦点确定业务组合在目标市场建立优势为顾客创造价值时间跨度长期(5年+)中期(1-5年)中短期(1-3年)主要决策者董事会、CEO
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