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总务科2026年工作计划

2026年是单位深化管理改革、提升服务效能的关键一年。总务科作为保障单位正常运转的核心支撑部门，将紧密围绕“服务全局、精细管理、创新驱动、团队赋能”四大主线，以“保障更精准、管理更规范、服务更高效、队伍更专业”为目标，系统推进后勤保障、资产管理、行政服务、安全防控等重点工作，为单位年度中心任务的顺利完成提供坚实的后勤保障。结合单位年度工作部署及科室职能定位，现制定2026年工作计划如下：

一、后勤保障精细化：构建全周期服务体系，提升基础支撑能力

围绕“办公环境舒适化、生活服务人性化、资源调配精准化”目标，聚焦办公、餐饮、住宿、交通等核心保障场景，优化服务流程，强化需求响应，着力解决职工关切的“关键小事”，切实提升后勤服务满意度。

（一）办公环境优化工程

1.空间布局升级：针对部分办公区域功能划分不合理、工位密度过高的问题，上半年完成全单位办公空间调研，结合各部门人员配置及业务需求，制定《办公区域功能优化方案》。重点推进3楼会议室与4楼资料室的功能置换（原资料室改造为中型会议室，满足20-30人会议需求；原会议室改造为集中资料室，配置智能档案柜），7月底前完成改造并投入使用；同步优化1楼大厅导视系统，增设电子屏动态显示楼层功能分布及当前会议信息，提升访客体验。

2.设施维护提质：建立“日常巡检+专项维保+应急响应”三级设施管理机制。每