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资产管理办2026年工作计划

2026年是全面贯彻落实新发展理念、推动资产管理工作提质增效的关键一年。资产管理办公室将深入学习贯彻上级关于国有资产管理的决策部署，紧扣单位中心工作，以“全周期管理、数字化赋能、规范化运行、高效化利用”为主线，聚焦资产配置科学、使用高效、处置规范、监管严格四大目标，系统推进制度完善、流程优化、技术升级、队伍建设等重点任务，切实提升资产精细化管理水平，为单位事业高质量发展提供坚实保障。现结合年度工作实际，制定本计划。

一、总体目标

以“盘活存量、优化增量、提升质量”为核心，通过完善制度体系、强化动态监管、推进数智融合、严控风险隐患，实现资产配置与业务需求精准匹配，资产使用效率较2025年提升15%以上；闲置资产周转率提高20%，低效资产处置完成率达95%以上；资产信息化覆盖率100%，数据准确率99.5%；全年无重大资产损失事件，违规操作发生率控制在0.5%以内；资产管理队伍专业能力全面增强，服务满意度达98%以上。

二、重点工作任务及具体措施

（一）深化全周期管理，夯实资产管控基础

1.严格入口管理，强化配置精准性

建立“需求论证-预算衔接-采购协同”的闭环机制。一是规范需求提报流程，要求各部门于2025年11月底前提交2026年资产配置需求，附具体使用场景、现有资产匹配情况及预期效益分析报告，资产管理办联合财务、业务主管部门组成评审