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成本核算制度

本单位按照《医院财务制度》及《医院会计制度》（财会〔2010〕27号）进行成本核算。

一、成本核算原则｀

医院成本核算遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收入和支出配比、一致性、重要性等原则。

二、成本核算对象

本单位以科室、床日和诊次为核算对象进行成本核算，科室分为临床服务类、医疗技术服务类、医疗辅助类和行政后勤类。

三、科室分类

临床服务类科室有产科、综合科、门诊、分院门诊、保健科；医疗技术服务类科室有麻醉科、药剂科、B超室、放射科、检验科；医疗辅助类科室有供应室、医学装备科、洗衣房、司机班、病案室、清洁工、收费处；行政后勤类科室有院长办、书记办、副院长办、办公室、人事科、医务科、质控科、护理部、感控科、财务科、后勤科、保卫科等。

四、成本分摊

财务科将支出直接或按一定的方法分配到耗用科室，采用分项逐级分步结转的方法进行分摊，通过用友软件的按人员比例和就诊人数、住院床日最终将所有成本转移到临床服务类科室。

五、不应计入成本的范围

（一）不属于医院成本核算范围的其他核算主体及其经济活动所发生的支出。

（二）为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出。

（三）对外投资的支出

（四）各种罚款、赞助支出和捐赠支出

（五）有经费来源的科研、教学等项目的支出

（六）在种类基金中列支的费用

（七）国家规定的不得列入成本的其他支出

六、成本报表格式

按《医院会计制度》（财会〔2010〕27号）提供各类成本报表，其中包括成本医01表《医院各科室直接成本表》、成本医02表《医院临床科室服务类科室全成本表》、成本医03表《医院临床服务类科室全成本分析表》。

七、成本分析

由成本核算会计按季度进行各科室成本核算分析，如有变动较大的科室则按月分析，通过分析及时提示医院在成本费用中存在的问题，并提出改进的措施或建议，对明显失控的项目进行重点分析，提高控制的主动性。医院应根据成本核算结果，对照目标成本或标准成本，采取趋势分析、结构分析、量本利分析等方法及时分析实际成本变动情况，把握成本变动规律，提高成本效率。