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EPC总承包模式下的施工技术管理措施

摘要：因为当前对于建筑行业的施工水平有很高的要求，致使企业的施工与

管理也越来越困难，在这样的状况下，常用于现阶段施工活动中的EPC总承包模

式受到了很多人的认可。基于此，本文主要结合自身实际工作经验，对EPC总承

包模式下的施工技术管理进行探究，并提出相关的管理措施，以此为相关工作人

员提供参考。

关键词：EPC总承包模式；施工技术；管理措施

EPC总承包模式是因为施工项目的业主把整个施工流程发给承包商进行管理，

承包商必须对施工过程当中的各种环节与整个流程负责。在实际进行管理的时候，

可以根据掌握的专业知识与丰富的经验对施工管理进行探究，从而制定出切实可

行的管理对策，有效控制工程的投入成本，进一步提高施工质量。对此，本文对

EPC总承包模式下的施工技术管理进行分析。

一、EPC总承包模式下应用施工技术管理措施的价值

在实际运用施工技术的时候，要想科学合理的应用施工技术管理措施，就必

须重视要充分掌握应用施工技术管理措施的价值。主要体现在以下几点[1]：（1）

重视EPC总承包模式下运用施工技术管理对策，能够使施工技术在实际开展施工

活动中的促进作用更加明显，合理有效的应对施工技术中出现的质量问题；（2）

能够第一时间采取切实有效的方式处理影响运用施工技术效果的各种因素，以此

更好的保障施工进度、经济收益等方面内容；（3）可以更好的提高施工技术在

开展施工作业过程中的潜在运用价值，充分符合建筑行业提出的长远发展需求，

维持当前建筑行业中运用施工技术的良好水平情况。

二、EPC总承包模式下施工技术管理中的问题

（一）施工管理责任制不完善

现阶段施工管理人员在实际制定各项制度的过程中出现了一些问题，致使工

作人员出现了懈怠工作的情况，没有将自己的全部精力都投入到日常工作当中，

缺乏良好的责任意识，导致施工人员无法有效的提高工作效率。另外，不健全的

管理制度也会致使出现工作职责冲突的现象，从而对施工进度产生严重的影响，

延长施工工期也势必会增加施工成本，也会致使大大降低施工效率和水平，所以，

势必要利用科学可行的处理对策不断优化管理责任制。

（二）施工技术与管理意识的缺失

在部分建筑企业开展施工活动的过程中，管理人员没有对施工技术的引起足

够的注重，这样的现象也会致使最终的施工效果遭受很大的影响。比如，工程管

理人员过于重视施工进度和经济效益，明显忽视了环保方面，另外，在施工技术

上也缺乏有效的管理措施，技术交底工作也只是走个过场，出现这些情况，都会

致使施工图纸上出现很多漏洞，进而对建筑工程的合理性产生影响，无法确保建

筑最终的质量，对施工技术的良好发展和科学管理产生了严重的限制影响。

（三）建筑施工技术人员缺乏专业性

建筑企业在实际开展施工活动的过程中，要想更好的确保工程质量就必须不

断提高施工人员的技术水平。当前，在建筑工程当中有很多专业能力比较弱的施

工人员，这样严重影响了施工管理和最终的建筑质量。建筑单位必须对施工人员

的技术问题引起高度重视，利用切实可行的管理方式，加强施工人员的专业技术

水平。

二、EPC总承包模式下施工技术管理的有效措施

（一）设计管理措施

（1）项目设计的科学性

在EPC总承包模式下，承包商会想全面调查工程后，再进行项目设计工作。

设计项目工作必须在专业技术、施工经验等当面进行考量，在设计过程中可能会

发生各种问题和漏洞，所以，在选择确定好最符合的方案后，必须聘请专业的人

士科学的评估工程方案，经过各种严谨的核验证实后才能够正式运用实施[2]。

（2）环节设计

建筑工程通常分为设计、采购以及施工三大环节，在EPC总承包模式下，必

须仔细的设计所有环节，建筑施工的内部环节能够利用设计工作达到自主协调，

促使这三大环节的作用和优势可以成为无缝隙互补模式，施工过程中需要使用的

各种资源都能够共享。在具体设置运用的过程中，要不断完善前期的管理过程，

进而达到三个环节的互相管理。比如，在实际开展施工活动前，承包企业可以安

排设计人员到施工现场进行考察，以此实现合理化、全面化的设计工作，在采购

过程中，要根据实际的设计需要选购各种施工原料，在实际施工过程中，能够对

这些新型设备与原料更好的使用。

（3）现场设计

在建立EPC总承包模式时经常会遭受地理环境的影响，承包企业与业主的交

流仅仅可以通过一小部分技术人员，这样就会致使无法有效