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- 2026-03-05 发布于江苏
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航空客服部门服务质量绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
投诉率
40%
低于2%
投诉率每高于目标值0.5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
客户好评率
达到90%
好评率每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
回访满意度
平均分4.5分(满分5分)
回访平均分每低于目标值0.2分,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
客户反馈处理及时率
100%
及时率每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
服务态度评分
平均分4.7分(满分5分)
服务态度平均分每低于目标值0.2分,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
问题解决能力
问题一次性解决率
25%
85%
一次性解决率每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
解决方案有效性
90%
解决方案有效性每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
跨部门协作效率
平均响应时间少于30分钟
响应时间每超过目标值5分钟,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
复杂问题处理能力
成功解决95%的复杂问题
成功解决率每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
客户二次投诉率
低于1%
二次投诉率每高于目标值0.1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
服务规范执行
话术规范符合度
20%
95%以上符合
符合度每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
操作流程规范执行率
98%以上
执行率每低于目标值2%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
信息传递准确性
100%准确
准确率每低于目标值1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
服务记录完整性
100%完整
完整性每低于目标值1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
违规操作次数
0次
每发生1次违规操作,扣除该维度5%权重分,最高扣除20%权重分。
团队协作与沟通
信息传递效率
15%
信息传递及时率95%以上
及时率每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
团队任务协作度
任务协作完成率90%以上
完成率每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
跨部门沟通效果
平均沟通满意度4.5分(满分5分)
沟通满意度平均分每低于目标值0.2分,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
知识共享参与度
参与率80%以上
参与率每低于目标值5%,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
团队建设贡献
提出有效建议2条以上
每低于目标值1条,扣除对应权重分,最高扣除该维度20%权重分。
本考核表用于评估航空客服部门员工的服务质量表现。请根据员工在考核期内的工作表现,逐项填写各项指标的目标值达成情况,并依据评分标准进行评分。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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