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某建筑公司工程管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范和加强建筑工程项目的管理,提高工程质量,确

保项目按时、按质、按量完成,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有建筑工程项目,包括新建、改

建、扩建和装修等。

第三条工程项目管理应遵循“安全第一、质量第一、效益优先”

的原则,严格按照国家相关法律法规执行。

第二章工程项目组织管理

第四条工程项目应根据工程规模和要求,成立相应的项目组织机

构,明确各岗位职责和权限。

第五条项目经理为工程项目的责任人,负责项目组织、管理和监

督工作。

第六条项目组织机构应包括:项目经理办公室、技术部、质量

部、安全生产部和采购部等。

第七条工程项目组织机构应建立相应的内部沟通和协作机制,保

证信息畅通和工作高效。

第三章工程项目立项管理

第八条工程项目立项前应进行可行性研究,包括政策、法规、技

术和经济等方面的研究,并编制项目可行性研究报告。

第九条工程项目立项需经公司领导层审批,领导层审批文件应包

括工程项目名称、建设地点、规模和总投资等信息。