产前会议工作流程.pdfVIP

1.目的

规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、职责和工作要求，为保证生产顺利进行，且能按时、

按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。

2.适用范围

生产部所有领班、组长和相关部门的生产辅助人员。

3.产前会议的流程/职责和工作要求

相关文件

流程职责工作要求

/记录

开预先始f责任组长要求选择适当的时间和地点发文、邮

安时排会议（特殊情况由生产前4小时通知参会人员件或口头

间、地点课长或工程主要求在线领班、组长、责任课长以及工程、品通知

持）管部、计划相关辅助生产的人员参与；备带笔记本

责任组长要求各参会人员带上相关资料，准时参加会会议纪要记

责任组长议。录

要求预先从订单中了解如下讯息，并在讨论前

1知会参会人员，以便做好充分的工作准备：

落实参加生产机型的物料情况（客户免检、代用、

会议人员降低标准等）；

出货时间、数量的具体安排；

客户提出的特殊要求；要求安排专人做好

会议纪要记录•

1r

会议主持

1r

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流程职责工作要求

/记录

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流程职责工作要求

/记录

i己录员要求反应快捷认真做好《产前会议纪要》；《产前会议

会议记要准,

讨备论会议主持人要求会毕时将《产前会议纪要》给会议主持人确纪要》相关

会议主认记录是否完整。资料

持人要求讨论前落实工程的制造工艺文件、测试文件《产前会议