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公司绩效管理办法规定（试行）

第一章总则

第一条制定目的

为不断完善激励机制，提高绩效管理水平，进一步提升部门和员

工的工绩效，加快实现集团公司战略目标，结合公司实际情况，制

定本规定。

第二条适用范围

本办法适用于公司各部门、全体在职在岗员工，谎用期（见习期）、

外聘人员不适用于本规定。

第三条绩效考评原则

（-）公平、公正、合理原则

绩效考核强调客观公平的反映部门、员工的实际工嗜况，从绩

效指标的制定到指标考核，从过程到结果，均以客观实际为基础。

（二）奖惩并重原则

考核指标体系中不仅要有扣减扣罚的指标，也要有鼓励管理改

进、鼓励优异完成工任务的指标。通过绩效考核来赏罚分明，鼓励、

奖励员工积极为公司发展做出贡献；对于消极怠工、无法胜任岗位要

求的员工要进行处罚。引导各部门、员工不断改进工