医院突发公共卫生事件应急后勤保障应急预案演练脚本.docxVIP

医院突发公共卫生事件应急后勤保障应急预案演练脚本

演练场景设置

本次演练模拟XX市因极端强降雨引发城市内涝，主城区多处路段积水超过80厘米，地下管网倒灌导致XX医院西院区门诊楼一层、住院楼B1层被淹，院区供电主线路因进水短路跳闸，3台电梯停运，住院楼1-3层临时供电仅靠备用发电机维持但燃油即将耗尽；同时，周边社区有12名因内涝被困的危重患者需紧急转至该院，其中2名有严重基础病、3名疑似溺水引发急性呼吸窘迫，医院突发公共卫生事件应急指挥中心于当日14:30接到市卫健委灾情通报及患者转运指令，立即启动《突发公共卫生事件应急后勤保障预案》Ⅰ级响应，开展全流程后勤保障演练。

演练参与人员及职责

1.应急指挥组：由医院院长任总指挥，分管后勤、医疗、护理的副院长任副总指挥，成员包括院办、医务科、护理部、后勤保障部、设备科、信息科、保卫科负责人。职责：统筹协调应急处置工作，下达各项保障指令，实时研判灾情变化，对接外部救援力量。

2.后勤执行组：分为水电保障队、物资供应队、环境消杀队、交通疏导队4个小组，每组设组长1名、组员4-6名。

-水电保障队：负责供电抢修、排水作业、临时照明搭建；

-物资供应队：负责应急物资调配、患者及医护人员生活保障、医疗耗材补给；

-环境消杀队：负责淹水区域消毒、医疗废物应急处置、饮用水安全检测；

-交通疏导队：负责院区交通管制、救援车辆引导、患者转运通道清理。

3.医疗配合组：由急诊科、ICU、内科、外科医护人员组成，负责接收转运患者、开展急救治疗，同步向后勤组反馈医疗保障需求。

4.监督评估组：由医院质控科、纪检监察室人员组成，负责全程记录演练流程、评估保障成效、梳理存在问题。

演练实施流程

第一阶段：响应启动与前期部署（14:30-14:45）

14:30总指挥接到市卫健委指令后，立即通过医院应急指挥平台召开线上+线下紧急会议，同步向各科室推送灾情预警信息：“各科室请注意，因城市内涝，我院西院区部分区域被淹，外部有12名危重患者需紧急转运，现启动应急后勤保障Ⅰ级响应，请各小组立即到岗到位，按预案开展工作。”

14:32后勤保障部主任牵头，快速梳理当前核心风险点：一是备用发电机燃油仅能维持1.5小时，若无法及时补给，住院楼1-3层的监护仪、呼吸机等设备将停运；二是门诊楼一层积水深约60厘米，阻断了急诊入口与住院楼的通道；三是院区东侧救援通道因树木倒伏被堵塞，无法容纳救护车通行；四是淹水区域可能存在细菌滋生风险，需提前做好消杀准备。

14:38总指挥下达首批指令：“水电保障队立即启动排水泵对门诊楼一层积水进行抽排，同时联系市供电公司紧急调配应急发电车；物资供应队盘点应急物资储备，重点统计一次性防护服、消杀用品、瓶装水、方便面的存量，同步向市应急管理局申请补充发电机燃油；交通疏导队立即清理东侧救援通道，打通患者转运‘生命线’；环境消杀队做好消杀设备调试，待积水退去后第一时间开展作业。”

14:42各小组组长通过对讲机向指挥组反馈到岗情况：“水电保障队已到位，排水泵正在调试；物资供应队已进入应急物资仓库开始盘点；交通疏导队已携带电锯、铁锹抵达东侧通道；环境消杀队已完成二氧化氯消毒片、喷雾器的准备工作。”

14:45信息科通过医院OA系统发布《应急期间工作须知》，告知医护人员调整出诊地点、患者就诊流程，同时启动移动医疗设备，确保门诊楼二层及以上区域的诊疗信息系统正常运行。

第二阶段：核心保障环节处置（14:45-16:30）

（一）供电与排水保障

14:45水电保障队组长带领组员将4台移动式排水泵运至门诊楼一层入口，连接电源后启动抽排作业，同时安排2名组员进入住院楼B1层，排查供电主线路故障点。经检测，发现B1层配电间因进水导致3组配电柜短路，无法当场修复。

14:52水电保障队组长向指挥组汇报：“报告总指挥，B1层配电间进水严重，配电柜短路，需专业设备抢修，当前备用发电机燃油剩余1小时存量，请求紧急调配应急发电车。”

14:53总指挥立即指令院办对接市供电公司，协调2辆200KW应急发电车，同时要求水电保障队在住院楼1-3层的医护站、病房加装临时LED照明灯带，避免因断电影响患者救治。

15:05市供电公司应急发电车抵达院区西门，交通疏导队立即引导车辆驶入住院楼北侧专用供电接口区域，水电保障队组员配合供电公司工作人员完成电缆接驳、电压调试。15:12，住院楼1-5层临时供电恢复，监护仪、呼吸机等设备重新启动，医护人员发出欢呼，指挥组实时监测供电数据，确保电压稳定。

15:10水电保障队同步启动“分区排水”方案：门诊楼一层安排2台排水泵抽排，住院楼B1层安排2台排水泵抽排，同时在淹水区域周边堆砌沙袋，防止积水蔓延至二层。15:40，门诊楼一