人力资源规划专题.pptxVIP

人力资源规划专题;人力资源规划含义

是根据组织的战略目标，预测未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定人力资源获取、利用、保持、开发策略，确保组织对人力资源在数量上与质量上的需求，以实现组织和个人的目标。

;从定义可看到：;三个层次的企业计划对HRP的影响;人力资源规划内容;2、业务计划：

岗位职务计划；

人员补充、更新计划；

教育培训计划；

评估与激励计划；

薪酬计划；

劳动关系计划；

人力调整计划。

;人力资源计划内容;按用途和时间划分;人力资源规划的基本程序;人力资源计划制定;

别拿雇主不当.doc

只依靠加班解决人员紧缺问题.doc;人力资源需求预测方法;人力资源需求预测;经验估计法;人力资源需求预测方法;德尔菲法的优点和难点;头脑风暴法——

（专家预测法之一）;定量分析预测方法;人力资源供给预测;

;影响人力资源外部供给预测因素;预测方法：;人力资源规划的编制;2、业务性的人力资源计划

（1）招聘计划

（2）升迁计划

（3）人员裁减计划

（4）员工培训计划

（5）管理与组织发展计划

（6）人力资源保留计划

（7）生产率提高计划

以上计划相互影响、相互作用，要保持综合平衡。;流程示意-年度人力资源需求计划;程步骤;团队合作练习;内容;团队合作;团队角色平衡;组别;祝团队合作训练成功