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深圳市笋岗清水河片区发展战略及实施策略报告

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深圳市

笋岗-清水河片区发展战略及实施策略

报告

目录

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1目标分析 5

1.1项目发展背景 5

1.2项目发展使命 6

1.3项目发展目标 7

2国际消费中心城市案例研究 8

2.1纽约 8

2.1.1城市产业发展历程 8

2.1.2国际消费中心的特点 9

2.2东京 10

2.2.1城市产业发展历程 10

2.2.2国际消费中心的特点 10

2.3香港 11

2.3.1城市产业发展历程 11

2.3.2国际消费中心的特点 11

2.4国际消费中心的特征规律 12

3整体定位 13

3.1深圳经济快速发展，打造国际消费中心已具备基础 13

3.1.1深圳作为区域的经济中心，并且是全国经济中心之一，财富阶层占比较高，高素质人才聚集，已具备成为国际化都市，打造消费中心的基础 13

3.1.2目前正处在产业由制造业向服务业过渡转型的关键时期，需要容纳服务业发展的新型空间 13

3.2但缺乏都市产业的集聚、精神消费服务及标志性的时尚消费区域 13

3.2.1消费结构不合理 14

3.2.2消费内容太单一 14

3.2.3消费链过于扁平 14

3.2.4标志性的创新消费载体相对缺乏 14

3.3笋岗-清水河片区发展战略：引领深圳城市生活升级，完善时尚产业消费链，打造精神消费集中区 14

3.4整体定位 15

4产业选择 17

4.1对原有区域都市型工业的升级 17

4.2为文化产业培育新兴产业空间 19

4.3引入产业链的前端和后端的相关支撑服务 20

4.4对本片区原有的产业的整合引导 21

4.5产业规划 22

5.1消费中心城市时尚中心区案例研究 24

5.1.1纽约SOHO区 24

5.1.2纽约第五大道 26

5.1.3东京表参道 28

5.1.4香港尖沙咀 29

5.1.5消费中心形成KPI 31

5.1.6产业功能模块 31

5.2功能分区 32

5.2.1功能容量分析 32

5.2.2分区结构 35

6开发策略 39

6.1第一阶段：大型启动项目的落实 39

6.2第二阶段：核心区域的成型 39

6.3第三阶段：相关配套功能的完善 40

7实施策略 41

7.1城市更新单元划分 41

7.1.1划分原则 41

7.1.2更新单元经济性分析 41

7.1.3更新单元划分列表 43

7.2城市更新案例研究 45

7.2.1组织方式的确定 45

7.2.2政府角色的明确及相关政策的指引 46

7.2.3业主意愿与公众利益之间的平衡 47

7.2.4操作流程的控制及风险的规避 47

7.2.5利益分配的合理公平 48

7.3城市更新聚类分析 49

7.3.1更新单元聚类原则 49

7.3.2更新单元特点及开发模式 49

7.4实施计划/模拟 56

7.4.1区域整体实施原则 56

7.4.2城市更新单元的开发步骤 56

7.5改造保障机制 56

7.5.1设立笋岗-清水河改造委员会 57

7.5.2设立笋岗－清水河更新项目公司 57

7.5.3资金保障机制 58

7.5.4利益相关者参与机制 59

7.5.5改造方案统筹机制 60

8启动区更新指引 62

8.1启动区选择原则 62

8.2政府角色及相应政策 63

8.3南部启动区 64

8.3.1功能构成及形象定位 64

8.3.2产业发展 64

8.3.3城市更新指引 65

8.4北部启动区 66

8.4.1功能构成及形象定位 66

8.4.2产业发展 67

8.4.3城市更新指引 67

深圳市笋岗-清水河片区发展战略及实施策略报告

1目标分析

1.1项目发展背景

中国经济发展模式的转型

伴随生活水平的提高以及人民币购买力的不断攀升，中国公民已经成为人均出境旅游消费最高的国家。另外，世界奢侈品协会发布报告显示，截至2011年1月，中国奢侈品消费总额达86亿美元，占全球市场的25%，首次超过美国，成为世界第二大奢侈品国。诸多数据显示，中国正在成为全球最具消费力的国家之一，然而消费力的旺盛并未改变国内消费长期低迷的现状。中国正处于发展模式转型的关键时期，改变对低成本资源和