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工程劳务实名制管理实施方案

为严格落实国家、省、市关于工程建设领域劳务用工管理的各项法律法规及最新政策要求，规范本工程项目劳务用工行为，强化施工现场人员管理，保障劳务人员合法权益，防范劳务纠纷、工资拖欠、安全事故等风险，提升项目管理规范化、精细化水平，结合本工程实际施工情况，特制定本实施方案。本方案适用于本工程项目所有参与施工的劳务企业、劳务人员及项目管理人员，贯穿工程施工全周期，从劳务人员进场、施工过程管理到退场的各个环节，均严格按照本方案执行，确保劳务实名制管理落地见效、全程可控。

当前，工程建设领域劳务用工流动性大、人员构成复杂、管理难度大等问题依然存在，部分项目存在劳务人员身份不明、考勤记录不规范、工资发放不透明、特种作业人员无证上岗等现象，不仅影响项目施工秩序和安全管理，还易引发劳资纠纷，损害劳务人员合法权益，甚至影响项目整体推进。为破解上述难题，依据《中华人民共和国劳动法》《保障农民工工资支付条例》（国务院令第724号）、《建筑工人实名制管理办法（试行）》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合2026年最新地方住建部门、人社部门关于劳务实名制管理的补充要求，以及当前建筑行业智能化、数字化管理趋势，制定本方案，旨在通过标准化、规范化、信息化的管理手段，实现“人、证、岗、薪”四位一体的劳务管理目标，推动项目高质量、安全有序推进。

一、总则

（一）编制目的

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