工程项目管理1.docVIP

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课程名称：工程经济与项目管理开课单位：工学院

考试方式：开卷班级：

题号

一

二

三

四

五

六

七

八

九

十

总分

签名

题分

15

10

30

55

得分

一、单项选择题（每题1分，共15分）

1、项目管理的核心任务是（）。

A.进度控制B.质量控制C.目标控制D.投资控制

2、在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（）。

A.合同管理B.安全管理

C.进度控制D.投资控制

3、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益B.施工方的利益

C.项目的整体利益D.项目的投资目标

4、（）因素是建设目标实现的决定性因素。

A.人员B.资源C.组织D.环境

5、每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A.线性B.职能C.矩阵D.事业部

6、招标投标活动应遵循的原则不包括（）。

A．公开B.公平C.公共D.公正

7、下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购B.有限国际招标

C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程

8、EPC称为（）。

A.施工总包B.设计施工总包C.建设项目总包D.施工联合体

9、下列项目管理中，属于项目管理核心的是（）。

A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理

C.业主方的项目管理D.施工方的项目管理

10、建设项目采购的对象是（）。

A．工程、货物或服务

B.各类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务

C．各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供应的附带服务

D．勘察、设计、工程咨询、工程监理等服务

11、组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（）。

A.工作流程组织B.工作职责组织

C.技术流程组织D.技术职责组织

12、在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.线性B.职能

C.矩阵D.事业部

13、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。

A.组织结构模式B.任务分工表

C.项目结构图D.工作流程图

14、反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。

A.项目结构图B.合同结构图

C.项目任务分工图D.合同工作关系图

15、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。

A.组织结构模式B.职能分工表

C.项目合同图D.工作流程图

16、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延a，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。

A.拖延aB.拖延a-TFC.拖延TF+aD.拖延TF-a

17、在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天B.10天