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传媒公司创意策划部主管绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

创意方案质量

35%

年度内主导策划的方案中，80%以上获得客户或内部团队好评

由客户或内部评审团队对方案创意性、可行性、完整性进行评分，每项好评计1分，满分5分，平均分达到4分以上为满分，按比例折算分数

项目创新性

年度内主导策划的创新项目数量达到团队年度目标的120%

按创新程度分级评分：颠覆性创新计5分，突破性创新计4分，改进性创新计3分，其他计2分，总分达到团队目标120%为满分，按比例折算分数

策略规划能力

年度内主导策划的项目策略达成率不低于85%

通过项目执行后的数据复盘，实际效果与策略目标的符合度计算得分，符合度100%计5分，90%计4分，80%计3分，以此类推

创意提案效果

年度内主导的提案中，60%以上获得客户采纳

按提案采纳率评分：采纳率100%计5分，90%计4分，80%计3分，以此类推，最低1分

团队创意引导

年度内成功指导团队成员独立完成至少3个创意