流程审批建议及反馈情况(1).xlsxVIP

流程审批建议与反馈

序号 建议内容 意见反馈 备注

1 速办速决不拖拉 1.已面向中高层进行审批流程调查，并根据实际情况制定相关审批规范，避免单一审批节点拖沓等现象的再次发生；

2.发起人需加强沟通，提高效率；

3.近期将就钉钉流程及审核节点等内容，组织全员培训。

2 建议严格执行审批流程，加快审批速度。

3 所涉及到的流程无问题，就是有时候个别审批节点时间过长。

4 每一个工作都有一个节点，过程有具体员工造成，节点有领导把关

5 领导审批根本没有按照审批钉钉制度去执行，经常不批复也不说明就是拖

6 希望可以做一个统一的培训，让大家都清楚这个流程

7 有写流程，不是很清楚，希望公司能给员工进行培训，或整理一些文档供员工阅读

8 批的人太多，也没有批的标准

9 主要工程部流程较慢，预算，合同外事项等

10 1、审批流程有的较复杂，有些环节是否可以优化；2、整个流程审批用时较长，需要多长信息或电话沟通

11 对流程审批流程领导每天应该有固定的审批时间，如上午几点～几点或者下午几点到几点，进行流程审批

12 建议审批流程进行培训，更规范化。

13 部分审批流程太长，流程节点占用时间过长 1.已向相关部门收集建议，多个流程已简化；

2.发起人作为流程第一责任人，也应加强沟通，如遇某一审批节点审批拖沓严重，可直接向总经办或总经理反馈处理。

14 简化流程，快速审批，效率明显

15 简化流程，提高效率

16 提高审批效率

17 钉钉项目审批过程中（包括售前和售后）审批时间过长，以致容易造成项目的供货、安装、调试、维护等方面错过时机，延误工期，部门配合度变差，业主情绪不满。

18 考勤补打卡流程需要完善 已调整，详见反馈报告

19 现钉钉审批流程改动后工程施工的付款经过市场审批，但项目前期选择施工队等情况不了解审批时难度较大 管理层商议中，近期将对流程及补助进行系统性调整。

20 1.关于出差支持项目部，目前是项目负责人电话沟通领导安排，实施内容不明确，需支援7天，可能到达现场实际实施1个月

建议:由项目负责人钉钉申请写明需支援处理事宜内容及时间节点,支援人员可针对事宜内容做足方案去现场快速处理、提高效率、节约开销。

2.关于非同部门职员，支援项目部工作。若时间周期长。

建议:望领导对出差补贴做个调整。

现在情况:生产部人员支援项目部工作出差1个月，出差期间周末正常工作，未列加班。给予补贴是1天45元，1个月上限600元。出差1个月平均1天20元补贴真实不够1天餐费（出差在外1餐1碗面平均13元）。

21 项目开展和软件开发无法同步。项目计划混乱。

22 各个高层领导在一定或特定范围内需充分授权 不够具体，需线下沟通

23 双平台继续优化，避免登陆异常情况。 持续优化中，7.22已发布新版本

24 我的报销申请流程需要改善，未添加到部门领导人 已沟通

25 开收据（回款需要）、还有盖章等都要申请和审批，有些繁琐 1.已与相关部门沟通，后续回款收据可先盖章，后补充手续；

2.业务盖章申请流程已简化，经副总及以上等级领导同意后可先盖章，后补充手续；

26 达不到需要走流程的地步 需具体沟通

27 开辟常态化意见建议通道，即遇即反馈，抓住某突然时刻的想法。 1.后期部门领导将重视与员工面谈工作；

2.公司定期发起调查问卷，了解员工建议。

28 1.人员入职离职审批，可不通过档案管理人员，添加抄送通知即可。 原流程维持不变，需档案管理员审核材料完整性并归档

29 工资可以按时发放，报销流程简化。 1.已与人事召开专题会议，每月工资将于10号前发放；

2.报销已与流程审批人员沟通并制定相应审批原则，后续将提高审批效率。

30 普通员工请假审批最高到达分管副总即可。公司制度最好在公司网站或者某些地方明显展示。 请假流程近期已更新，三天以下无需过总经理；公司制度近期将发布最新版本，并邮件发送至全体员工邮箱；

31 个人认为钉钉打卡应该人性化一些，每天打四次卡有时候严重影响工作！ 管理层商议中，近期将做出系统调整

32 合同签订和项目投标，重复审核。 线下沟通

33 没意见，平常提交流程比较少。 -

34 建议投标立项的流程加上设计部或者最终抄送设计部 已通过领导审核，已添加

35 工时候项目之间部门协作希望流程标准化，大家都按照标准流程来规范～ 已规范部分流程，后续将组织流程培训，管理层及员工须按照钉钉流程审批原则严格执行

36 因为日常工作没什么业务流程，基本都是请假和出差审批，所以不能给出什么建议！唯一的问题是出差的时候还要自己订票，报销什么的好麻烦，第二就是出差那么多次，貌似都没有发过补助，据说要自己申请出差补助，这