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教育行业课程顾问教师辅导效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学成果质量

学生平均成绩提升率

40%

15%

根据期末考试成绩与期初考试成绩的差值计算，每提升1%得0.5分，最高20分

学生出勤率

95%

按月统计，每低1%扣0.5分，最低80分

学生满意度评分

4.5分

通过问卷调查收集评分，每低0.1分扣1分，最低4分

家长反馈次数

20次/学期

每超出2次加1分，最高30分

课程完成率

90%

按学期统计，每低1%扣0.5分，最低80分

教学过程规范性

教案完整度

25%

100%

每缺少一项要素扣1分，最低80分

课堂准时率

98%

每月统计，每低1%扣0.5分，最低85分

教学材料准备率

100%

每缺少一项材料扣2分，最低80分

教学互动次数

30次/课时

每超出5次加1分，最高40分

教学反思提交率

100%

每月统计，每低1%扣1分，最低90分

学生成长辅导能力

学生个性化辅导计划完成率

20%

80%

按学期统计，每超出5%加1分，最高30分

学生学习习惯改善次数

15次/学期

每超出3次加1分，最高25分

学生目标达成率

70%

按学期统计，每超出5%加1分，最高30分

学生心理疏导效果

90%

通过家长反馈评估，每低1%扣0.5分，最低80分

学生学习动力提升次数

10次/学期

每超出2次加1分，最高20分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

15%

95%

按月统计，每低1%扣0.5分，最低85分

团队会议参与度

90%

每月统计，每低1%扣0.5分，最低80分

信息传递准确率

98%

每月统计，每低1%扣0.5分，最低85分

同事互评得分

4.5分

通过同事互评收集评分，每低0.1分扣1分，最低4分

培训参与率

100%

每低1%扣1分，最低90分

本考核表旨在全面评估教育行业课程顾问教师的教学辅导效果，通过四个核心维度对教师的教学成果质量、教学过程规范性、学生成长辅导能力及团队协作与沟通能力进行综合评价。请根据各指标的实际表现进行评分，确保考核结果客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见