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- 2026-03-12 发布于江苏
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旅游公司导游服务质量与行程安排绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务质量
客户满意度评分
40%
4.5分(满分5分)
根据客户反馈评分,每低0.1分扣5分,最低扣至0分
投诉处理
无重大投诉
无投诉得满分,每发生一次轻微投诉扣10分,重大投诉扣30分
讲解专业性
覆盖行程主要景点且内容准确率≥95%
每出现一次明显错误扣5分,内容缺失扣3分/景点
服务态度
全程保持友好、耐心
客户书面或口头投诉一次扣10分,员工反馈负面评价一次扣5分
应急处理能力
有效处理≥3次突发事件
每次有效处理加5分,未有效处理或造成损失扣10分
行程安排合理性
行程准时率
25%
≥95%
每延迟15分钟扣2%,最低扣至0%
景点覆盖完整性
100%覆盖合同约定景点
每遗漏一个景点扣10分
行程紧凑度
无冗余等待时间
客户反映等待时间过长一次扣5分
自由活动时间保障
≥60%行程时间按计划执行
每低于5%扣3分
行程调整合理性
因天气等不可抗力调整需提前通知客户
未提
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