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- 2026-03-16 发布于广东
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网络经济与企业管理(大题必背)
人际关系说的主要内容。
答:①工人是“社会人”,而不是单纯追求金钱收入的“经济人”。
②满足工人的社会欲望,提高工人的士气,提高生产效率的关键。
③企业中实际存在着一种“非正式组织”。
④企业应采用新型的领导方法。
2、权变管理方法的内容。
答:权变的方法认为,组织是不同的,面对不同的情况,需要采用不同的管理方法。常用的权变变量有四种:
组织的规模。②任务技术的例行性。
环境的不确定性。④个体的差异。
3、效益原则的主要思想。
答:①管理活动要树立正确的战略管理思想,要提高效益为中心。
②企业必须把提高效益摆在管理工作的中心地位。
③局部效益与全局效益一致,长远经济效益一致,直接经济效益与间接经济效益一致。
④提高效益与经济增长方式的转变:由粗放型增长方式向集约化增长方式的转变。
⑤管理应该追求长期稳定的高效益。
⑥管理系统及其活动的效益首先要通过提高管理水平来达成。
⑦组织及其管理者从事管理工作要不断考虑有效性问题。
4、企业管理的新趋势。
答:①战略管理趋于平台化和生态化;
②营销管理趋于精准化和精细化;
③运营管理趋于敏捷化和定制化;
④创新管理趋于绿色化和开放化;
⑤知识管理趋于协同化和付费化;
⑥人力资源管理趋于零工化和弹性化;
⑦财务管理趋于电子化和融合化;
⑧创业管理趋于精益化和数字化;
⑨组织结构设计趋于柔性化和扁平
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