机械行业 企业管理标 生产作业计划 管理标准.docxVIP

XXXX公司企业标准

T03.05

生产（作业）计划管理标准代替：T07.02

XXXX公司标准化委员会01-06发布02-06实施

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T03.05

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1主题内容与适用范围

本标准规定了生产（作业）计划的编制依据、编制的内容与要求、编制程序和生产（作业）计划的调整等事宜。

本标准适用于X公司、专业厂、内部分厂（车间）生产（作业）计划管理。

2术语

生产（作业）计划：是公司事业（生产）计划的执行计划，是公司各项短期生产活动的指令性文件，是将事业（生产）计划按月、旬、日具体均衡地分配到各个车间、工作地及生产工人的计划。

3管理职能

3.1生产（作业）计划实行公司、专业厂分级管理，由制造部门归口。

3.2制造部负责公司本部生产（作业）计划的编制和考核。

3.3专业厂制造科负责本专业厂生产（作业）计划的编制和考核。

3.4内部分厂、专业厂车间负责本单位生产作业计划的编制和考核。

4管理内容与要求

4.1计划编制的原则

a.应以市场为导向，确保顾客需求；

b.应确保公司各项生产指标的实现；

c.专业厂为公司配套的产品品种，应根据公司要求编制；

d.内部分厂、专业厂车间编制的生产作业计划，应确保公司、专业厂生产计划各项指标的实现。

4.2计划编制的依据

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