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2026年介入科设备维护室工作计划

2026年介入科设备维护室将以“零重大设备故障、零医疗安全事件、零临床有效投诉”为核心目标，依托设备全生命周期管理体系，聚焦科室2026年新增3台DSA设备、扩建2间介入手术室、年度手术量预计增长25%（达12000台）的实际需求，围绕核心设备预防性维护、故障闭环处理、技术能力升级三大核心维度，制定以下可落地的全年工作计划：

一、核心设备分级管理与预防性维护（PM）精准落地计划

（一）设备分级与量化目标设定

根据介入科设备对手术安全的影响程度，将设备分为三级，明确全年管理指标：

一级核心设备（DSA、高压注射器、术中CT/MRI）：PM覆盖率100%，PM完成率≥99%，故障隐患排查率100%，MTBF（平均无故障时间）≥1200小时，MTTR（平均修复时间）≤2小时；

二级重要设备（监护仪、射频/冷冻消融仪、血管内超声）：PM覆盖率100%，PM完成率≥98%，故障隐患整改率100%；

三级常规设备（输注泵、吸引器、体表定位仪）：PM覆盖率≥95%，PM完成率≥97%，故障修复率100%。

（二）分级别设备PM明细与执行方案

1.一级核心设备PM计划（每3个月1次，全年4次）

DSA设备（共10台：现有7台+新增3台）：

机械系统：采用德国徕卡激光校准仪检测床体左右/前后运动精度，误差≤0.5mm；C臂旋转角度误差≤0.5°；床体垂直升降无卡