2026年企业质量检查计划
为全面贯彻ISO9001:2015质量管理体系“以客户为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理”七大原则,落实公司“质量为先、持续改进、客户满意”的质量方针,通过全流程、多维度的质量检查管控,有效降低质量损失,提升产品市场竞争力,特制定本2026年度企业质量检查计划。
一、质量检查目标(量化可考核)
1.来料质量目标:A类关键原材料不合格率同比2025年下降15%,控制在0.3%以内;B类重要原材料不合格率下降10%,控制在0.8%以内;C类一般原材料不合格率控制在1.5%以内;供应商交付及时合格率达99.8%以上。
2.生产过程质量目
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