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2026年院感应急演练工作计划

为进一步强化医院感染防控体系建设，提升应对突发院感事件的综合处置能力，切实保障患者、医务人员及陪护人员的健康安全，依据《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度（试行）》等规范要求，结合本院实际工作情况，制定如下：

一、工作目标

以“平急结合、练战一体”为原则，通过全流程、多场景、实战化演练，实现“四个提升”：一是提升快速响应能力，确保院感事件从发现到启动应急处置的时间压缩至30分钟内；二是提升多部门协同能力，重点强化临床科室、院感管理科、医务科、护理部、后勤保障部、药剂科、微生物实验室等8个核心部门的联动效率；三是提升精准处置能力，规范落实隔离、消毒、流行病学调查、人员管控等关键环节操作；四是提升长效防控能力，通过演练暴露问题、完善预案、优化流程，形成“演练—评估—整改—再演练”的闭环管理机制，为构建“零容忍、全链条、智能化”的院感防控体系奠定基础。

二、组织架构与职责分工

成立院感应急演练领导小组、执行小组及保障小组，明确三级责任体系，确保演练各环节责任到人、执行到位。

（一）领导小组

组长：分管院感工作的副院长（负责演练整体决策、资源协调及结果审定）

副组长：院感管理科主任、医务科科长（协助组长统筹演练计划，监督关键环节落实）

成员：护理部主任、后勤保障部主任、微生物实验室主任、信息中心主任、保卫