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2026年院感与后勤管理融合工作计划

为深入贯彻落实国家卫生健康委关于加强医疗机构感染防控与后勤保障协同管理的指导精神，进一步提升医院感染防控（以下简称“院感”）工作的系统性、精准性和后勤保障的科学性、高效性，结合我院实际工作需求，现制定。本计划以“预防为主、协同高效、数据赋能、持续改进”为核心原则，聚焦院感防控关键环节与后勤保障全流程的深度融合，旨在通过机制创新、流程再造、资源整合，构建“感控-保障”一体化管理体系，为患者安全、医护安全和医院运行安全提供坚实支撑。

一、工作背景与目标

当前，医院感染防控面临病原体变异、多耐药菌传播、医疗技术复杂化等多重挑战，对环境清洁、物资供应、设备维护等后勤保障工作提出了更高要求。与此同时，后勤管理涉及医疗废物处置、消毒供应、能耗管理等多个与院感直接相关的领域，其运行效率和质量直接影响院感防控效果。2026年，我院将重点突破院感与后勤“各自为战”的传统模式，通过组织架构联动、制度标准衔接、业务流程协同、数据信息共享四大路径，实现以下目标：

1.院感防控关键指标（如医院感染率、环境表面清洁合格率、医疗废物规范处置率）较2025年提升5%-8%；

2.后勤保障响应时间（如消毒物资调配、感染事件后环境终末消毒完成时间）缩短30%；

3.建立覆盖门诊、住院、检查、手术等全场景的“感控-后勤”协同操作标准12项；

4.培育院