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寄递物流管理大队2026年工作计划

2026年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，也是寄递物流行业深化改革、提质增效的重要节点。面对行业规模持续扩大、服务需求多元升级、安全形势复杂多变的发展态势，我大队将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家邮政局、省邮政管理局关于寄递物流行业管理的决策部署，聚焦“安全为基、服务为本、绿色为要、智能为翼”四大核心目标，系统推进安全监管、服务提质、绿色转型、智慧赋能等重点工作，全力推动辖区寄递物流行业高质量发展与高效能治理协同并进。结合辖区实际，现制定2026年度工作计划如下：

一、筑牢安全防线，构建全链条风险防控体系

安全是寄递物流行业的生命线。2026年，我大队将以“穿透式监管”为抓手，紧盯收寄、分拣、运输、投递全流程，重点强化“三项机制”建设，切实守牢行业安全底线。

（一）深化企业主体责任落实机制

严格执行《邮政法》《快递暂行条例》等法规要求，推动企业将安全责任细化到岗位、量化到个人。一是推行“一企一档”动态管理，为辖区32家品牌快递企业、87个末端网点建立安全档案，涵盖安全制度落实、隐患整改、人员培训等12项核心指标，每季度更新并向企业反馈整改建议。二是实施“安全承诺+信用评价”双约束，组织企业负责人签订《2026年度寄递安全承诺书》，将禁限寄物品查堵率、安全设备运行率、投诉处理及时率等6项指标纳入企