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2026年医院节能工作年度总结

2026年，我院严格落实《节约型公共机构建设实施方案》《公立医院高质量发展促进行动（2024-2027年）》及省市节能主管部门相关要求，以“降能耗、提效率、减排放”为核心目标，统筹推进节能组织建设、技术改造、运行管理、宣传引导各项工作，超额完成年初制定的综合能耗同比下降5%的考核目标。全年全院综合能耗1523.2吨标准煤，同比2025年的1660.8吨下降8.27%；单位建筑面积能耗4.21kgce/㎡·a，同比下降7.24%；人均综合能耗217.36kgce/人·a，同比下降6.89%；每床位日能耗2.89kgce/床·日，同比下降9.12%，各项指标均达标，现将全年工作情况总结如下：

一、节能管理体系建设情况

（一）组织架构完善

2026年初我院调整充实节能工作领导小组，由院长任组长、分管后勤副院长任副组长，后勤、医务、护理、财务、信息、设备、院感等核心科室负责人为成员，下设独立节能管理办公室，配备2名专职节能管理员、29名兼职节能管理员（覆盖所有临床、医技、行政科室），明确各级岗位节能职责，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、专职人员抓落实、全员共同参与”的工作体系，全年召开节能工作专题会议6次，研究解决改造投入、制度优化、考核落地等问题17项。

（二）制度标准健全

全年修订完善5项核心节能管理制度：一是《医院能耗定额管理细则》，明确不同科室