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2026年医院绩效考核办公室工作计划

一、总体工作目标

2026年绩效考核办公室核心工作锚定国家三级公立医院绩效考核（以下简称“国考”）进位、医院运营效率提升、医疗质量安全加固、医患满意度提质四大核心方向，全年量化目标如下：1.国考指标：全院国考总分较2025年提升3.2分以上，全国排名提升15个位次，进入全省同级别三甲医院前8位；其中医疗质量维度得分率≥92%，运营效率维度得分率≥88%，持续发展维度得分率≥85%，满意度评价维度得分率≥94%；四级手术占比≥38%，微创手术占比≥22%，日间手术占择期手术比例≥25%，平均住院日≤7.2天，甲级病历率≥98%，重点病种质控达标率≥95%。2.运营效率指标：DRG组数≥1120组，CMI值≥1.3，DRG付费年度结余率≥6%；药占比（不含中药饮片）≤26%，耗占比≤18%，人员支出占业务支出比例≥45%，门诊次均费用增幅≤4.8%，住院次均费用增幅≤4.5%，均低于同期地区GDP增幅；全年成本管控节约额≥3200万元，集采中选产品使用率≥95%，医保基金使用合规率≥98%。3.满意度指标：出院患者满意度≥95.2%，门诊患者满意度≥94.8%，职工满意度≥92%，有效投诉办结率100%，投诉量较2025年下降12%。4.发展支撑指标：全年新增国家级科研项目≥6项，省部级科研项目≥18项，SCI论文发表量≥92篇，其中影响因子≥10