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健康教育进企业工作管理规范

一、组织管理体系构建

（一）责任主体与分工机制

企业应建立“高层统筹-部门协同-员工参与”的三级责任体系，明确健康教育工作的主体责任。企业法定代表人或主要负责人为第一责任人，负责审批年度健康教育计划、监督经费落实及重大事项决策；分管安全生产、人力资源或工会工作的负责人为直接责任人，统筹协调各部门落实具体任务；工会、人力资源部、安全管理部为执行主体部门，其中工会负责员工需求收集与活动组织，人力资源部负责将健康管理纳入员工职业发展体系，安全管理部负责职业健康相关内容的落实；各车间、科室负责人为基层责任人，承担本部门员工的宣传动员与参与督导。

企业需设立健康教育专项工作组（以下简称“健教组”），成员包括工会干事、安全管理员、企业健康专员（可由具备公共卫生或临床医学背景的员工兼任）、员工代表（每50人至少1名），负责具体方案制定、活动实施及效果跟踪。健教组应每季度召开工作会议，分析阶段性问题并调整工作计划。

（二）制度与流程规范

企业应制定《健康教育工作管理制度》，明确以下核心内容：

1.计划管理：每年12月前由健教组牵头，结合员工健康体检数据、需求调研结果及行业健康风险特征，编制下一年度健康教育计划，内容包括目标人群、核心主题、活动形式、时间节点、责任部门及预算分配，经企业办公会审议后实施。计划需覆盖全年，每月至少开展1次集中活动