原创力文档美祥旧改寄生式拓店模式
复刻挪瓦咖啡增长方案
品牌增长案例复盘
谁先把社区直改店做成标准化、可持续盈利模型，谁就拿到了存量房时代的门票。
过去社区局改的痛点：
1、靠零散的水工、电工、泥工，缺乏统一培训。
2、以湿法作业为主，工期长、不可控、体验差。
3、没有标准化的产品包、施工流程、验收标准。
日韩经验——标准化局改可以跑通：
1️、产品是否标准化、可复制。
2️、工人是否被组织化、技能化、品牌化。
3️、成本结构是否能支撑“小单也有钱赚”。
现在
美祥旧改寄生式拓店模式
复刻挪瓦咖啡增长方案
品牌增长案例复盘
谁先把社区直改店做成标准化、可持续盈利模型，谁就拿到了存量房时代的门票。
过去社区局改的痛点：
1、靠零散的水工、电工、泥工，缺乏统一培训。
2、以湿法作业为主，工期长、不可控、体验差。
3、没有标准化的产品包、施工流程、验收标准。
日韩经验——标准化局改可以跑通：
1️、产品是否标准化、可复制。
2️、工人是否被组织化、技能化、品牌化。
3️、成本结构是否能支撑“小单也有钱赚”。
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