企业竞聘上岗实施方案与原则.pdfVIP

在公司组织机构精简和部门职位设置调整过程中，为选拔公司优秀

员工，给员工公平的工作和晋升机会，引入并建立职业发展的竞争机制，

形成员工流动和外部流动的通道，为员工的职业生涯发展帮助，公

司决定对31个管理职位进行竞聘上岗，具体竞聘上岗的实施方案如下：

一、竞聘上岗的主要原则

为达到竞聘上岗的主要目的，保证员工竞聘上岗的顺利实施，竞聘上岗

应遵循以下原则：

1．自愿原则，尊重员工对竞聘职位的选择，体现员工的、能力与职

位工作的最佳配合，在符合基本条件的基础上由员工自主选择竞聘的职位。

2．流动原则，倡导员工流动，员工承担更重要的和具有挑

战性的工作，实现员工的职业发展，经过竞聘上岗的评价和挑选，符合条件

要求的员工，经顺利交接后，到新的职位工作，按新职位的薪酬支付薪

酬。

新的职位试用期为3个月