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卫生间隔断安装施工组织方案

第一章项目总体部署

1.1工程概况

本项目为××市××大厦1～5层公共卫生间隔断安装工程，共涉男卫8间、女卫8间、无障碍卫生间4间、母婴室2间，隔断总量226套，其中标准蹲位隔断192套、小便挡板26套、无障碍折叠隔断8套。建筑已封顶，二次机电及防水已验收，现场具备连续作业条件。

1.2目标值

①工期：合同签订后15个日历天内完成全部安装并通过甲方、监理、质监三方验收；

②质量：一次验收合格率100%，隔断整体平整度≤1mm/m，门缝均匀度≤2mm；

③安全：零事故、零伤害、零火灾；

④环保：切割、开孔作业PM10≤0.15mg/m3，噪声昼间≤65dB、夜间≤55dB；

⑤成本：控制在合同价±2%以内。

1.3组织机构

项目经理部设“五组一室”：项目经理1名（全面负责）、技术负责人1名（深化设计及技术交底）、生产经理1名（计划、协调）、安全总监1名（HSE管理）、质量总监1名（过程验收）、材料室主任1名（收发货、台账）。下设3个安装班组，每组6人（1名班组长+2名安装技师+2名辅助+1名搬运），实行“班组长责任制”，班组间每日轮评，末位警告。

1.4施工流水段划分

以楼层为自然段，每楼层再按“男卫→女卫→无障碍→母婴”顺序流水，实行“安装—初验—复验—成品保护”四步小流水，避