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如何让新人快速胜任工作？

下属

上司

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上司

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上司

下属

上司

下属

老板，我想跟您汇报一下有关“登顶计划”项目推进的一些事情。

是吗，进展顺利吗？

是的，大体上是没什么问题的，不过……

嗯，那就好，不过你好像要说什么？

那个，就是那个……

什么？出了什么问题了吗？

不，不是，也不是什么大问题，就是‘第三小组的参与度’……

‘第三小组的参与度’怎么了？

好像…第三小组不太愿意参加这次的项目……

什么?你到底在讲什么？

其实，我也不是很清楚。

什么？不清楚？这次“登顶计划”的项目不是由你负责吗？

是的，不过，他们之前也没说什么……

下属

老板，我想跟您汇报一下有关‘登顶计划’项目进展的一些事情。

上司

是吗，进展怎么样？

下属

总体上还可以，不过有一点担心……

上司

什么事情呢？

下属

第三小组对‘登顶计划’项目好像不是很积极……

上司

哦，是吗？

下属

是的，好像不太愿意参加此次的项目。

上司

不太愿意，那你认为应该怎样做好呢？

下属

说实在的，现在还真不清楚应该怎样处理。

上司

是吗，那你觉得什么样的结果是最理想的呢？

下属

当然是希望第三小组能够转变态度，全力以赴的参加‘登顶计划项

目，提升工作绩效。

上司

好，为了达到这种效果，你首先能做的是什么呢？

下属

我想