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内部控制制度安排更着重于风险控制

没有内部掌握是万万不能的

建设与实施企业内控标准体，是促进我国企业防范重

大风险、实现可持续发展战略的必定要求。伴随着我国企业

的迅猛发展，各种潜在的风险也日益显现，类似中航油新加

坡公司因内部掌握缺失或失效引发的巨额资产损失、财务舞

弊、会计造假、经营失败、破产倒闭等案例时有发生。事实

证明，在我国经济快速增长的背景下，内部掌握尽管不是万

能的，但没有内部掌握是万万不能的。只有建立和实施科学

的内控体，才能提升风险防范能力，实现企业可持续发展

战略。

同时，中国企业要贯彻实施“走出去”战略，进入国际

市场、参与国际竞争，也必需建立与实施严格的内部掌握体

。面对国际市场日趋激烈的经济竞争环境，我国企业要“走

出去”，必需苦练内功、强化内控、防范风险，这样才能立

于不败之地。可以说，企业内控标准体的建立与实施，为

我国企业“走出去”供应了“安全网”和“防火墙

积极搭建企业内控标准体框架结构

基本规范在企业内控标准体