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安全掌控管理制度

安全掌控管理制度篇1

为了设备设施检维护和修理、检测过程中，认真贯“安全第

一，防备为主，综合整治”的方针，保证公司资产和职工生命的安

全，特订立本制度C

一、设备检维护和修理可分为：计划检修和非计划检修二种：

1、计划检修包含设备大修、中修等有计划的维护和修理。

2、非计划检修是因特殊情况（如管道泄漏、机器蓦地损坏等）

而作出临时检修决议。有短期检修，局部检修、日常维护和修理，

事后检修等。

二、设备检修维护和修理提出和实施

1、大修、中修计划由各岗位提出，公司总经理批准后届时实施C

2、短期检修、局部检修、日常维护和修理和事后检修由车间主

任提出和实施，并报安全科备案，以便监督，确保检修能顺利进行。

3、装置停车大修应参照《装置停开车管理制度》进行，必需做

到事项

1）大修由生产部作为检修项目负责人组织技术、安全等相关人

员进行实施，负责搞好项目落实，料子的准备，安全施工方案确实

立及劳力的准备