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定点采购管理制度

为规范单位采购行为，提高资金使用效益，保障采购质量与服务效率，防范采购风险，依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》及相关法规制度，结合本单位实际情况，制定本制度。本制度所称定点采购，是指单位通过公开招标、竞争性谈判等方式预先确定特定类别采购项目的供应商范围，在一定期限内，采购需求部门从该范围内选择供应商实施采购的行为。定点采购适用于采购频次高、技术标准统一、市场供应充足且单次采购金额未达到公开招标限额的货物、服务类项目。

第一章管理机构与职责

第一节领导小组

成立定点采购工作领导小组（以下简称“领导小组”），由单位主要负责人任组长，分管财务、业务的负责人任副组长，成员包括财务部门、业务部门、审计部门、纪检部门负责人。领导小组是定点采购的决策机构，主要职责包括：

1.审定定点采购目录及限额标准；

2.审批定点采购供应商入围方案、评审结果及合作期限；

3.研究解决定点采购过程中的重大争议事项；

4.监督定点采购制度执行情况，审议年度定点采购工作报告。

第二节执行部门

财务部门为定点采购的统筹管理部门，主要职责包括：

1.拟定定点采购目录、限额标准及调整方案，报领导小组审定；

2.组织实施定点采购供应商的招选、入围评审及合同签订；

3.建立定点采购供应商信息库，动态维护供应商信用档案；

4.审核采购需求部门提交的采购计划，监督采购执行过程；