供电公司组织管理制度内容(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强供电公司内部管理，提高工作效率，确保电力供应安全、稳定、经济，根据国家有关法律法规和行业管理规定，结合本公司的实际情况，特制定本组织管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工、实习员工等。

第三条本制度旨在明确各部门、各岗位的职责，规范工作流程，强化责任追究，提高公司整体管理水平。

第二章组织架构

第四条供电公司组织架构分为公司总部、地市级分公司、县级分公司和基层供电所四级。

第五条公司总部设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场营销部、技术部、安全监察部、运维检修部、客户服务中心等部门。

第六条地市级分公司设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场营销部、技术部、安全监察部、运维检修部、客户服务中心等职能部门，以及下辖的县级分公司。

第七条县级分公司设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场营销部、技术部、安全监察部、运维检修部、客户服务中心等职能部门，以及下辖的基层供电所。

第八条基层供电所设所长办公室、技术班、营销班、安全监察班等。

第三章职责与权限

第九条公司总部职责：

（一）制定公司发展战略和年度计划，并组织实施；

（二）负责公司重大决策和战略规划的制定与实施；

（三）监督、检查各部门、各分公司的工作执行情况；

（四）协调、处理各部门、各分公司之间的工作关系；

（五）负责公司内部管理制度的制定、