如何搭建营销管理体系，系统化提升企业营销效率.docxVIP

推诿责任。适用范围：快速消费品，如可口可乐公司和宝洁公司等。在以职能划分的营销体系中，品牌是最重要的因素。【案例】宝洁的营销组织体系宝洁公司下设的客户服务部、市离市场最近的人做出决策，体现的是组织管理学的就近原则。?谁配置资源，谁承担责任让有权力做出投入资金、调动资源决策的人，对结果承担责任，体现的是组织管理学的对等原的关系；市场研究部，负责组织信息收集和汇总、市场研究和消费者研究；调查部，负责进行消费者调查、建立消费者数据库、研究消费者形态；市场部，负责制定营销策略制定计划顺利实施，为提高分销效率做贡献；按争夺市场的要求调整各项政策

推诿责任。适用范围：快速消费品，如可口可乐公司和宝洁公司等。在以职能划分的营销体系中，品牌是最重要的因素。【案例】宝洁的营销组织体系宝洁公司下设的客户服务部、市

离市场最近的人做出决策，体现的是组织管理学的就近原则。?谁配置资源，谁承担责任让有权力做出投入资金、调动资源决策的人，对结果承担责任，体现的是组织管理学的对等原

的关系；市场研究部，负责组织信息收集和汇总、市场研究和消费者研究；调查部，负责进行消费者调查、建立消费者数据库、研究消费者形态；市场部，负责制定营销策略制定计划

顺利实施，为提高分销效率做贡献；按争夺市场的要求调整各项政策(价格与渠道)。第三，客户工作(40%)，包括持续巡访主要客户，总结成功的营销模式，解决客户投诉，规

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