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食品厂员工培训计划

食品厂员工培训方案（精选30篇）

食品厂员工培训方案篇1

总经理:

1、贯彻执行国家税务，工商，质检，卫生，环保，平安等相关有关政策和法律法规。

2、组织制订公司的质量方针、质量目标、并将质量目标分解到适当层次和部门，确保其实现，财务管理制度。

3、建立组织架构，并规定各部门的职责权限及相互关系。

4、负责供应建立、实施和保持质量管理体系所需的资源。

5、任命管理者代表批准颁布质量手册，主持公司管理评审工作。

6、制订公司新产品开发方向和重大营销策略。

7、负责向全体员工传达满意顾客要求和法律法规要求的重要性。

8、负责组织质量策划工作

9、实施管理评审

副总经理、副总经理助理：

1、主持公司的生产管理工作，组织实施总经理生产经营的打算。

2、制订生产管理的年度工作目标，并实现年度管理目标。

3、组织建立和完善公司的生产运作程序，保证生产管理活动的有序进行。

4、组织领导新品种开发试制及新结构、新材料、新工艺的开发、鉴定和推广工作;

6、每月组织中层生产管理人员会议，解决阻碍企业提高质量和降低成本的各种问题。

7、每月对上月工作进行总结并书面报告同时作好好下月的工作方案和目标。

财务总