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公共部门人力资源绩效管理

;【本章导言】：;第一节公共部门人力资源绩效与绩效管理概述;（一）绩效的含义;（二）绩效的特性;3.变动性;（三）公共部门绩效的特殊性;二、绩效评定与绩效管理

;;（二）绩效管理;（三）传统绩效考核与绩效管理的联系与区别;传统的绩效考核与绩效管理的区别;三、绩效管理的作用与地位

;（二）绩效管理在人力资源管理系统中的地位;第二节公共部门人力资源绩效评定的指标体系;;（二）绩效指标;1.绩效指标应当有效;2.绩效指标应当具体。;3.绩效指标应当明确。

就是说当指标有多个不同的理解时，应当清晰地界定其含义，不能让考核主体产生误解。

4.绩效指标应当含有独立性。

每一种绩效指标尽管由互相作用或互相影响、互相交叉的内容，单一定要有独立的内容，有独立的含义和界定。;（三）绩效指标的权重;（四）绩效原则;二、公共部门人力资源绩效评定的指标体系;2.英国公务员考核的内容。;3.日本公务员的工作评定。;4.我国公务员考核的指标。;我国公务员年度绩效考核指标体系;（二）当代公共部门员工绩效评定指标的基本导向;第三节公共部门人力资源绩效评定的技术与办法;（一）比较法;1.个体排序法(Ranking)。;2.配对比较法(Pairedcomparison)。;3.强制分派法(Forceddistribution)。;（二）特